从报表看格力多元化战略.ppt

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1、从报表看格力电器战略格力电器案例分析案例资料准备一、财务状况分析§1.1偿债能力分析§1.2营运能力分析§1.3盈利能力分析§1.4发展能力分析二、多元化程度分析三、与同行业相比1一、财务状况分析2二、多元化程度分析3三、与同行业相比§1.1偿债能力分析短期偿债能力分析表1日期20122013201420152016流动比率1.081.081.111.071.13速动比率0.870.941.030.991.06现金流量比率（%）23.3513.4417.4739.410.84§1.1偿债能力分析结论短期偿债能力不稳定短期偿债能力较弱§1.1

2、偿债能力分析长期偿债能力分析表2日期20122013201420152016资产负债率74.3673.4771.1169.9669.92股东权益比率25.6426.5328.8930.0630.12权益乘数3.93.76983.46173.32943.3546产权比率289.39275.94245.17231.9234.4§1.1偿债能力分析结论企业长期偿债能力差但在逐渐增强§1.2营运能力分析日期20122013201420152016应收账款周转率（次）73.5221665571.3734388461.0781966335.283488

3、2337.091528存货周转率4.2145639675.295904938.1044860097.305616637.880019492流动资产周转率1.2664388521.2565177751.2305007280.8108507580.820909005固定资产周转率9.7323348088.8745106959.5087406056.4367217926.541299962总资产周转率1.0303659310.983366670.9501655480.6148866450.629542143§1.2营运能力分析结论2012至201

4、4年营运能力较强2015年因受市场经济下行压力的严重影响，导致整个行业的不景气等宏观因素的影响，企业营运能力降低。在2016年营运能力小幅增强。§1.3盈利能力分析日期20122013201420152016销售净利率7.4971940769.2185318410.3469457212.9149469614.3345摊薄每股收益2.4754857343.6357195494.7385613162.0984536842.580673§1.3盈利能力分析结论盈利能力较强§1.4发展能力分析日期20122013201420152016销售增长率0

5、.1986757930.1991103730.166293014-0.2817101490.09495053资产增长率26.235051624.2966967216.835021593.49935008912.78413255股权资本增长率50.0787407828.5946981827.584566957.61144942413.08922817利润增长率40.5597378946.8689356530.33352138-11.4307679622.97975069§1.4发展能力分析结论企业发展能力欠佳二、多元化程度分析二、多元化程度分

6、析主营业务结构较单一，虽也有业务多元化的趋势，但并未达到完全的主营业务多元化的程度,格力的多元化战略初具成效。三、与同行业相比（杜邦分析法）（2015）格力电器青岛海尔美的集团销售净利率12.924.799.12总资产增长率61.49119111资产净利率7.87.8510.94权益乘数3.332.342.28净资产收益率26.3718.9525.83三、与同行业相比在这四家企业中，格力电器的净资产收益率是最高的，这就说明了格力电器的盈利能力是非常强的，同时也可以看出其融资、投资和生产经营等各方面效率也比较高。分解来看，三者资产净利率相差不

7、太大，而权益乘数偏高，这表示其负债率偏高，导致企业面临较大财务杠杆风险。进一步分解可知，其销售净利率仅次于美的集团，且远高于行业平均平均值，说明格力电器盈利能力较强；但是其总资产周转率又偏低，这又可以说明其利用全部资产进行生产经营的效率比较差，这最终会影响企业的盈利能力，如果得不到及时解决将会使企业陷入恶性循环。思考问题（1）、基于报表，格力是一个专业化公司还是多元化公司？（2）、综合财务报表及格力的发展目标，说说格力为什么要向多元化努力？（3）、从报表可以看出格力的多元化路径是什么？（4）、试评价格力的多元化战略。（1）、基于报表，格力是

8、一个专业化公司还是多元化公司？总的来说，现在的格力已经是一个专业化很完备，多元化战略正在实施的公司。（2）、综合财务报表及格力的发展目标，说说格力为什么要向多元化努力？（2）、综