危机管理意识在建筑施工管理中的运用分析.doc

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1、危机管理意识在建筑施工管理中的运用分析摘要：作为我国国民经济的重要支柱，建筑业的稳定发展对我国社会经济起到了巨大的推动作用。随着科学技术的不断进步，建筑工程施工过程和技术含量越来越复朵，这使得工程在施工过程屮危险因素增加，安全事故时有发生。高空坠物、机械事故、丄方塌方经常出现，建筑工程安全事故的发生不仅会造成财产的损失还会造成人员的伤亡。因此，在建筑施工管理中要加强危机管理意识，做到安全第一。关键字：危机管理建筑施工管理运用分析中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：0.引言目前，我国各项事业都处在一个高速发展的阶段，建筑业的发展更是不能忽视。伴随着我国国

2、民经济的快速发展，国内基础性建设和建筑工程的规模在不断的扩大，不断有新兴技术、手段引入到建筑施工当屮，这都使得工程建造过程变得更加复杂。对于现在的工程项目，尤其是重大的工程项冃来说，其特点就是规模庞大，结构复杂、技术含量到，技术新颖、项目参与方数量增加，投资数额巨大。因此，现代建筑工程项目一旦发生事故，造成的损失是不可估量的。不仅是危害到广大人们群众的人身财产安全，而且对社会经济的发展也会有不小的影响。这也就是为什么我国的工程项目建设一直强调并贯彻“百年大计，质量第一”的方针政策。每一个建筑工程项冃的施工过程都是围绕着建筑产品的生产展开的,它包括了一些列的生

3、产活动。这些生产活动涉及面广，受影响因索多，有些活动技术复杂，都增加了施工过程中的不确定性。由于工程项冃又有一次性、唯一性的特点，不同的建设项目有着不一样的目的要求、施工方案、技术手段、施工条件，也在一定程度上增加了施工过程中的危险系数，让工程质量难以把握。在施工阶段，由于施工人员的疏忽，材料质量问题，技术手段等造成的安全事故屡见不鲜。2009年11月15口，上海静安区一栋在建高层住宅楼发生火灾，造成多人伤亡；2010年1月3日，云南省昆明新机场航站区停车楼及高架桥工程引桥因为支架结构有缺陷、构件有质量问题发生坍塌，造成7人死亡；2011年12月19S,重庆

4、在建轻轨垮塌，造成多人受伤。上述所列举的这些建筑工程中的安全质量事故只是冰山的一角而已，许多建筑企业在施工过程中都存在这样那样的安全问题。建筑工程类事故的频繁发生，很大程度上U经危及到国家和人民生命财产安全。建筑质量引起的危机，往往容易引起人们的恐慌，有时甚至会造成人员伤亡，不仅造成了社会影响，也给建筑企业带来了经济和信誉上的不良影响，甚至给企业以致命打击，影响到企业的生存发展。为此，在建筑施工中应用危机管理，提高管理人员的危机意识是十分必要的，也是具有重要意义的事情。1.建筑工稈施工屮的危机及危机管理工程项日在建造过程中会遇到很多的不确定性因素，正因为不确

5、定性因素的存在给建筑施工过程带来了多方面的风险。如果在施工管理中不对风险进行合理的控制，将有可能形成集中性的危机，进而影响到施工的质量或是产生安全隐患。建筑工程项目施工过程中的危机，按照其产生的原因可以分为三类，分别是：外生型危机、内生型危机、内外双生型危机。外生型危机指的是由于外面环境、条件的变换造成的危机。自然灾害就是典型的建筑施工外生型危机。内生型危机与外生型危机正好是相对的，它是指施工企业内部组织管理中出现问题而带来的危机。内外双生型危机往往指的是由于内部因索和外部因索共同作用而使得施工过程中产生的危机。在内外双生危机中，外生危机充当整个危机爆发的导

6、火线；而内生危机使得危机不断的积累直至爆发。施工过程屮的危机类型还可以按照发生的过程进行分类。建筑工程项目施工中的危机按照危机发生的时间间隔和潜伏期的长短可以分成三类，分别是：渐进性危机、周期性危机、突发性危机。渐进性危机针对的是那些潜伏期较长，随着时间慢慢的积累之后突然爆发的危机事件。它产生的主要原因是管理过程中对一些问题的忽视、不重视，直至一系列的问题被激化。周期性危机指的是危机一般发生是比较有规律的，这和建筑项目外部环境中的相关政策、经济条列、天气变化有相当大的联系。这种危机能够通过施工中积累的以往经验有效的对其进行控制。突发性危机顾名思义指的是那些潜

7、伏周期短，爆发之前不易被察觉，爆发时让人们不知所措的危机。这类危机是施工管理中要重点关注的。突发性危机一旦发生工程项目管理人员就必须在短时间内处理好各方曲的关系，做出正确的决策。为此，就耍提高对危机的管理意识，防范突发性危机的发生。建筑工程施工中的危机管理主要是指施工管理过程中通过有效的手段尽力消除诱发危机的因索，防止和避免危机的发生；当危机发生时，可以在短时间内迅速做出反应，采取控制措施将危机带来的损失降至最低;在危机过后，进行总结经验和教训，不断的完善管理机制和危机管理体系过程。2.危机管理意识在建筑施工管理屮的应用从上述论述中我们可以看出，在建筑施工过

8、程中的危机管理是十分必要也是不可或缺的管理方式。要想