管理就要贯彻到底.doc

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1、《管理就要贯彻到底》观后感------红旗一矿运修队吴红宾10月份集团公司组织我们观看了张子凡老师的《管理就要贯彻到底》课程光盘。看后，同事们都反映强烈，有人说看到了自己的不足，有人说看到了怎么去提高，我自己也有一些感悟。“一流的企业靠人才，一流的人才靠管理，一流的管理靠执行，一流的执行靠贯彻。”这几句话，是我通篇观看后，记得最快也记得最牢的几句。这几句话不难理解，字面意思看过之后就有一种发自心底的震撼。因为这几句话，以前一些想不通的事情，豁然开朗了。结合自身的工作我发现，一些失误的发生往往就是因为没有管理好，没有管理好的原因就是没有执行到位

2、，而想要执行到位就必须要将目标和方法贯彻始终。还有一句话“目标刻在岩石上，方法写在沙滩上”。目标有很多，每天有每天的目标，每个月，每年都有目标。而完成这些目标的方法是多种多样的。在我理解，目标是个简单的词，但是目标所承载的含义却不是随便就能订立的。比如，2011年我队订立的修护任务目标以及本年度得煤炭产量任务，这些目标都是要经过科学可观的对比和考虑才树立起来的。因此，在岩石上刻目标之前要经过深思熟虑，在制定月安全生产计划时也要结合目前设备运行情况、工作面情况、人员情况等等制定相应的目标，而不能做盲目的“浮夸风”更不能做懦弱的“保守派”。另外，

3、“岩石”这个词，我认为它说的非常形象，什么是岩石，相对于沙滩来说，岩石是静止不动的，是始终如一的。那么刻在上边的“目标”也就是静止不动的，是始终如一的。也就是说，我们通过科学可观的树立了一个目标，就必须想办法实现，不能随随便便就做改动，这不是死守，这是坚持，订立了不可能完成的神话目标，你还要刻在岩石上的话，那叫“死守”；反过来，你科学可观的订立了一个目标，却因为一点点的困难就将目标降低，或者偏移，那你完成的就不叫目标，叫“妥协”。这是我对“目标刻在岩石上”的理解。同样的，“方法写在沙滩上”其中的方法也不是不明所以的随便找来一方法，而是从众多沙

4、砾中筛选出来的科学正确的方法。例如：加强顶板管理的方法和措施就必须是“严禁空顶作业”，“爆破前对工作面支护进行加固”，“修护作业过程中前后加固”等等方法，而不是“吃饱饭，加油干”这样风马牛不相及的做法。这就引申出了“写在沙滩上”这后半句，也就是说方法是众多的，但是要在沙滩上众多的沙粒中通过自己的专业技能，经验积累，科学分析找出完成目标的正确方法。这就需要在工作中不断的总结经验，提高认识；在学习中钻研知识，提高素质，在生活中点滴积累，不断升华，提升自己寻找正确方法的能力。目标和方法已经确立，想要将目标完成，将方法实施那么就一定要将这两样贯彻始终

5、。如同，领导交给的任务，就要将这项任务贯彻始终，不能是让你这个月完成300米的修护任务，你却只完成了200米修护，也不是完成了500米工程质量不合格的修护。这是个执行能力的问题，更是将目标和方法贯彻与执行的问题。贯彻执行，我认为，关键是看如何贯彻，如何执行，这就是张子凡老是所说的“贯彻到位的8项修炼”，通过能量的储存，提高了能力，就能更好的贯彻执行各项目标任务。储存能量，提高能力，有在培训中提高的，有在工作中提高的，有在任务完成后通过总结经验教训提高的。因此上，我认为，在以后的工作学习和生活当中，我要时刻提高自己。在学习中，积极参加各类职业技

6、能培训，加强学习努力提高。在今后的工作当中，我要从以下几个方面着手，实现本队执行力的提高，贯彻能力的落实。1、进一步加强全队的安全文化知识教育培训工作，认真学习各项方针政策，尤其是近期发放的74号、94号等重要文件，重新学习《煤矿安全规程》等安全基本知识，坚持每日一题学习，坚持周一、五安全例会和学习会的召开，全面提高自身以及全队的安全文化素质。2、进一步加强安全管理，坚持反三违，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，积极采纳职工提出的合理化建议，深入一线，狠抓隐患管理，消灭三违现象。3、严格按照质量标准化相关规定，不偏不倚将标准落到实处，以标

7、准要求操作，以规定规范操作，实现规范化管理，保障标准化工程。4、深入开展“军事化管理”“两述操作法”等行之有效的活动，扩展思路，提高要求，狠抓实施，落地有声。总之，通过对张子凡老师《管理就要贯彻到底》课程的学习，我深刻的认识到自己在诸多方面的不足，在今后的工作中，我将以全新的思想，不断提升自己的专业能力及管理水平，带领运修队稳扎稳打，开拓创新。