管理就要贯彻到底

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1、管理就要贯彻到底第六讲作者简介张子凡，国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家，连续六年培训课程总数创中国第一。长期担任中国企业家联合会顾问、中国中小企业发展研究中心顾问、中国移动集团战略顾问，为微软（中国）、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国电信等近千家国际、国内知名企业提供培训与咨询服务。张子凡老师致力于中国企业营销实战理论研究和营销精英团队的培训辅导二十余年，开创了“植入式营销”，深受客户好评。第六集：贯彻过程中的战术要点 真诚换取真诚，专业吸引专业 突破性格局限——比才华重要 提高积极性——班

2、组文化落地 提升忠诚度——职业生涯规划 降低沟通成本——沟通忌讳与秘籍 保持思路清晰——比能力强更重要前面我们一起谈到了绩效考核。所以管理者需要穷尽所能，刨根问底，需要拿出一种打破砂锅问到底的精神，这样你才能把一件工作做好。你不能总是断章取义，我前面说过，当流程没有出现问题的话，那出问题一定是在环节上、绩效考核，当大家谈到绩效考核的时候，往往认为在这个环节只有一个就是绩效考核，而我们把它前面加了两块：绩效动员和绩效辅导。在绩效考核之后又加了一块叫做绩效面谈。你每一次做到充分到位的准备，在绩效动员这个环

3、节上下的工夫，正是为了使贯彻能够更顺利，所以绩效考核是非常重要的。第七点：真诚换取真诚，专业吸引专业。所以在一个企业的团队里面，我还是要说起那个安利。你看安利公司，如果谈到冰汽水的话，它现在属于气得状态。就是主管特别愿意帮助员工，因为员工大家都完成任务了，收入增长了，主管他的收入也会增长。每个员工挣的是自己的那一块利润，那主管挣的是每个员工分别给他的管理就要贯彻到底第六讲作者简介张子凡，国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家，连续六年培训课程总数创中国第一。长期担任中国企业家联合会顾问、中国中小企

4、业发展研究中心顾问、中国移动集团战略顾问，为微软（中国）、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国电信等近千家国际、国内知名企业提供培训与咨询服务。张子凡老师致力于中国企业营销实战理论研究和营销精英团队的培训辅导二十余年，开创了“植入式营销”，深受客户好评。第六集：贯彻过程中的战术要点 真诚换取真诚，专业吸引专业 突破性格局限——比才华重要 提高积极性——班组文化落地 提升忠诚度——职业生涯规划 降低沟通成本——沟通忌讳与秘籍 保持思路清晰——比能力强更重要前面我们一起谈到了绩效考核。所以管理者需要穷尽所能，

5、刨根问底，需要拿出一种打破砂锅问到底的精神，这样你才能把一件工作做好。你不能总是断章取义，我前面说过，当流程没有出现问题的话，那出问题一定是在环节上、绩效考核，当大家谈到绩效考核的时候，往往认为在这个环节只有一个就是绩效考核，而我们把它前面加了两块：绩效动员和绩效辅导。在绩效考核之后又加了一块叫做绩效面谈。你每一次做到充分到位的准备，在绩效动员这个环节上下的工夫，正是为了使贯彻能够更顺利，所以绩效考核是非常重要的。第七点：真诚换取真诚，专业吸引专业。所以在一个企业的团队里面，我还是要说起那个安利。你看

6、安利公司，如果谈到冰汽水的话，它现在属于气得状态。就是主管特别愿意帮助员工，因为员工大家都完成任务了，收入增长了，主管他的收入也会增长。每个员工挣的是自己的那一块利润，那主管挣的是每个员工分别给他的管理就要贯彻到底第六讲作者简介张子凡，国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家，连续六年培训课程总数创中国第一。长期担任中国企业家联合会顾问、中国中小企业发展研究中心顾问、中国移动集团战略顾问，为微软（中国）、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国电信等近千家国际、国内知名企业提供培训与咨询服务。张子凡老师致力

7、于中国企业营销实战理论研究和营销精英团队的培训辅导二十余年，开创了“植入式营销”，深受客户好评。第六集：贯彻过程中的战术要点 真诚换取真诚，专业吸引专业 突破性格局限——比才华重要 提高积极性——班组文化落地 提升忠诚度——职业生涯规划 降低沟通成本——沟通忌讳与秘籍 保持思路清晰——比能力强更重要前面我们一起谈到了绩效考核。所以管理者需要穷尽所能，刨根问底，需要拿出一种打破砂锅问到底的精神，这样你才能把一件工作做好。你不能总是断章取义，我前面说过，当流程没有出现问题的话，那出问题一定是在环节上、绩效

8、考核，当大家谈到绩效考核的时候，往往认为在这个环节只有一个就是绩效考核，而我们把它前面加了两块：绩效动员和绩效辅导。在绩效考核之后又加了一块叫做绩效面谈。你每一次做到充分到位的准备，在绩效动员这个环节上下的工夫，正是为了使贯彻能够更顺利，所以绩效考核是非常重要的。第七点：真诚换取真诚，专业吸引专业。所以在一个企业的团队里面，我还是要说起那个安利。你看安利公司，如果谈到冰汽水的话，它现在属于气得状态。就是主管特别愿意帮助员工，因为员工大家都完成任务了，收入