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时间:2020-03-11
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1、关于党建思想政治工作精细化管理的思考关于党建思想政治工作精细化管理的思考摘要:随着企业的不断发展和进步,推行精细化管理己是大势所趋。同样,党建思想政治工作要想真正实现与企业的屮心工作进行有机融合,就必须也要积极探索符合自身实际的精细化管理模式,从而提高党建和思想政治工作水平。关键词:精细化;管理;模式中图分类号:[G643.1]文献标识码:A文章编号:1674-3520(2013)-12-0045-01一、精细化管理是构建“大党建、大政工”的必然选择目前,我们正以饱满的热情和昂扬的斗志进入“十二五”,油田公司提出了“硬稳定、快发展”,实现51286的奋斗目标。面对新目
2、标、新发展和新耍求,就必须耍牢固树立大党建、大政工理念,实现党建思想政治工作与生产经营管理、增储上产、降本增效、安全生产、企业文化、队伍管理等各方面工作的有机融合,从而为企业顺利完成中心工作目标提供强大的精神动力和坚强的组织保障。首先,精细化管理是加强和改进党建思想政治工作的有效手段。管理是一个永恒的主题,基层党建思想政治工作本身也是一种管理。近年来我们在企业文化建设、党建思想政治工作等方面做了很多新的尝试,取得了很多工作经验,但对照精细化管理内涵的认识,差距仍然是很大的。最简单的例子就是目前党建思想政治工作对职工的吸引力、影响力和感染力仍然不大的问题。另一方面,现行
3、的党建思想政治工作还普遍存在软(指标)、松(管理、考核)、偏(方法)、虚(真实性、准确性)等问题。这些都与没有把精细化管理真止和党建思想政治工作有效结合有关。解决这些问题,我们耍进行深入地探索,有必耍借鉴先进的管理文化,改进我们党建思想政治工作的管理方式。精细化管理是一种高效、节约的企业管理方式,是加强和改进传统的党建思想政治工作的有效手段。所谓管理的精细化,就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任,使每一项工作内容都能看得见、摸得着、说得准,使每一个问题都有专人负责。它是企业为适应现代企业管理制度,建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分,实施精确计
4、划、精确决策、精确控制、精确考核的…种科学管理模式。从精细化管理的概念,我们可以看出,它符合党建思想政治工作的管理需要,对于改进和加强党建思想政治工作具有积极的促进作用。一是精细化管理讲究以人为本,这正是党建思想政治工作的根本。二是精细化管理讲究细节控制和过程管理,这是党建思想政治T作所一贯倡导的。三是精细化管理重视每一个环节创最佳、争一流,这是党建思想政治工作的一贯追求。同时,精细化管理重具体、重落实、重成效,这些特点,都有利于改进党建思想政治工作当屮存在的现实问题。其次,要把精细化管理引入基层党建思想政治丁作。…是按照制度化的要求,把党建思想政治工作的各项制度覆盖
5、单位的所有工作内容,具体细化到每一个环节,量化考核到每一个岗位,做到管理内容明确,管理职责清晰。二是按照层次化的要求,建立起系统的组织结构,明确管理层次,落实管理责任,形成管理网络,做到事事有人管、事事有程序、事事有考核。三是按照差异化的要求,根据党政工团各自的工作特点和管理侧重点,制定各具特色的管理细则。按照程序化的要求,逐步制定不同性质的业务管理流程,明确各层次、各岗位、各关口的管理职责,实现管理过程的精细化。二、实施精细化管理要事先解决好儿个问题通过学习和思考,我觉得在基层党建思想政治工作中推进精细化管理,要着力解决好理念、载体和考核三个问题。一是要解决好理念问
6、题,特别是管理层的理念问题。精细化管理是个非常细致、全面的过程,需要各部门、各岗位通力合作、共同参与,这就需要上至管理层下至操作层在思想上要高度重视、行动上高度统一,把党建思想政治工作等同于生产经营、安全生产等工作来对待,这个问题解决不好,精细化管理必然只能是纸上谈兵。二是要解决好载体问题,党建思想政治丁作是需要载体来实现的。精细化管理的载体设计的基本原则应该是重质量而轻数量。这与我们目前的工作状态有一定的差距,这就要求管理层在研究设计载体吋,要创新思路,-•定要克服不顾实际贪多求全的思想,能用一个载体解决的问题千万别用两个,能开展一项活动办好的事情千万别开展两项。同
7、时在设计载体、开展活动过程中,一定要考虑好细节,设计好每一个环节、安排好每一道程序。三是要解决好考核问题。精细化管理对每一项工作、每一个细节都要有相应的制度来制约和考核。比如,做职T的思想政治T作,管理层的思路和计划是怎样形成的?方式方法是否符合职工的实际?这些问题不能等到执行层落实了以后感到效果不佳的时候再去追究,而是在研究制定计划的同时,就要有制度來约束、监督和考核。制度到位与否,直接影响着精细化管理的程度,是实施精细化管理最为核心、最为细致,也是最大的难点所在,是必须解决的关键性问题。三、要实实在在看得见精细化管理的成效要看党建思想政治工作的精
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