小型制造企业ERP系统应用浅析.doc

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1、11/11小型制造企业ERP系统应用浅析摘要：本文以我国小型制造企业为研究对象,首先对我国小型制造企业ERP系统的应用现状进行了分析,并总结了小型制造企业ERP系统应用失败的原因，提出了企业成功实施ERP的策略。关键词：ERP系统、信息化、经济效益全球化和信息化的趋势给我国制造企业注入新活力的同时也带来了严峻的挑战。小型制造企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位，是经济发展的一支重要力量。为了提高自身的市场竞争力,在激烈竞争中生存和发展，越来越多的小型制造企业开始引入ERP系统。然而ERP系统的复杂性，再加上缺乏科学有效的选

2、型和实施方法体系作指导，ERP的实施效果却不尽如人意,应用成功率极低。ERP系统实施是制造业提升发展能力与竞争力的重要手段，对用户和厂商而言，研究中小制造企业ERP应用状况与需求状况都具有重要意义。如何更好的应用ERP系统以提高我国小型制造企业的经济效益，帮助小型制造企业合理配置企业资源、优化业务、提高管理水平,从而提升企业竞争力是十分紧迫的问题。11/11一、小型制造企业ERP系统应用现状小型制造企业在我国的国民经济中占有非常重要的地位。据统计，我国小型制造企业占我国全部企业总数的80%以上，在全国工业总产值中占60%，实

3、现税利达40%左右。不仅如此，小型制造企业还在解决我国农村的剩余劳动力的就业问题方面做出了突出贡献，提供了高达75%的就业机会，是我国国民经济发展的一支重要力量。经济全球化使得我国市场环境发生了改变，为小型制造企业带来了较好的发展机遇，也带来了经营风险。随着信息化成为当今世界经济发展的重点，国外许多制造企业和国内的大中型企业纷纷采用先进的管理技术和信息手段，管理水平得到不断的提升、成本降低，竞争优势逐渐突出。小型制造企业意识到要想继续在激烈的竞争中稳定发展，必须采取一定的策略，鉴于信息化对提升市场竞争力的重要作用，应用ERP

4、系统无疑成为我国小型制造企业提高经济效益的第一选择。11/11ERP系统将物流、资金流和信息流整合到一起，包含了当代先进的管理思想和最新的信息技术，为企业的决策提供全面的支持。成功的应用ERP系统能为企业带来良好的经济效益，如库存和生产成本的降低、资源利用率的提高、生产效率的提高、销售收入和利润的增加、产品质量和工作效率的提高等，使得企业的管理水平有了很大的提升，能够帮助企业建立一个灵活、规范、高效、集成的管理体系。越来越多的小型制造企业诉诸于ERP系统，以期提高企业的管理水平，在动态的市场中来提高竞争优势。虽然越来越多的小

5、型制造企业应用ERP系统，大部分的企业ERP系统实施效果不明显，与人们预期差距太大，甚至有的项目宣布以失败告终。据统计，我国实施ERP系统的企业中完全实施成功的仅占10%-20%，部分实施成功的占30-40%，失败的达到SO%。虽然我国小型制造企业希望借助于ERP系统来提高企业的管理水平，从而增加经济效益，但是投入大量的人力、物力、财力后，却达不到预期的效果，还可能面临失败的危险，如此高的失败率对于各个方面都僵乏的小型制造企业来说，无疑是很严重的打击，大大挫伤了实施ERP系统的积极性，使得许多小型制造企业对ERP系统望而却步

6、。二、小型制造企业ERP系统应用存在的问题（一）管理意识落后，基础管理不规范，需求目的不明确11/11ERP系统的开发与实施是一项投资大、风险大、周期长、涉及面广、复杂程度高、实施难度大的系统工程，涉及企业众多部门、人员、资金、时间和技术，需要企业上下通力合作才能将每个部门的需求、工艺流程真实地体现在ERP系统中并取得成效。然而由于我国一些小型制造企业组织结构不合理，部门职责不明确，管理者对ERP的需求目的不明确，没有深刻认识应用ERP的根本目的，一般不希望过多地改变企业一贯的业务流程和管理模式，给ERP的实施带来很大的困难

7、。第一是企业的基本管理规章制度不够完善。中小型企业有很多岗位缺乏严格的职责说明，从而导致员工之间经常出现职责不清，出现问题相互推托的问题。企业缺乏科学的奖惩制度，员工的升迁往往是由老板的一句话决定，这样就造成有很多有贡献的人得不到应有的奖励，从而降低员工的工作积极性。第二是企业的业务流程不规范。中小型企业缺乏比较完善的业务流程规划，企业的所有业务处理基本上按照经验或者常规进行，缺乏创新性，很难根据市场的需要进行相应的调整，而这对ERP系统的实施有一定的难度。企业缺乏进行业务流程规划和重组的职员，员工对整个企业的流程是模糊的。

8、第三是企业的决策机制不规范。（二）业务流程不规范，基础数据不完整11/11ERP的实施需要企业完备、准确的数据记录和系统化的工作流程，小型制造企业必须准备、采集内容繁多复杂的数据资料。有些数据并不存在，需要进一步的整理与提炼。而大部分小型制造企业的业务流程拖沓、繁琐，生产系统、过程、工艺流