制造业规范化管理流程培训.doc

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1、制造业规范化管理流程培训培训部讲师：谭小芳培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《管理者执行力培训》课程，此培训使学员们领悟到：以国内外先进的管理理论和经验为信托，在科学分类的基础上，精选国内外成功企业的优秀管理流程为范本，将抽象的管理理论蕴涵到具体的操作流程中，简洁、直观，重点突出了最新流程管理理念、流程设计要点、流程设计范本，构建了一套企业所需的科学实用的流程设计管理体系。培训大纲：谭小芳老师的《制造业规范化管理流程培训》课程主要内容概括：第一部分人力资

2、源管理流程第一讲组织结构与职位说明第二讲员工招聘与配置第三讲员工培训与开发第四讲员工薪酬管理第二部分行政工作管理流程第一讲日常事务管理第二讲文书资料管理第三部分营销运作管理流程第一讲市场管理第二讲产品管理第三讲销售管理第四讲渠道管理第四部分采购作业管理流程第一讲采购计划编制第二讲供应商管理第三讲物料跟催与接收第五部分生产作业管理流程第一讲生产交货期管理第二讲生产现场管理第三讲生产过程控制第六部分质量控制管理流程第一讲质量管理规划第二讲质量检验控制第三讲质量成本控制第七部分仓储保管作业流程第一讲仓储物品收发管理第二讲仓库物品

3、储存管理第八部分财务控制管理流程第一讲财务控制管理第二讲资产、成本与费用管理制造业规范化管理流程培训课程总结