中普信富：产品经理能力与职责表.docx

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1、中普信富产品经理能力与职责表PM能力要求1、在1-9个模块里面，有1-3个是90分，其它几项是60分；2、主动去做责任不清的工作。比如，看起来文案优化，并不是谁的工作。但是，这个必须要有人去做。这个时候，产品经理就得主动去做这块；3、积极成为用户的一员，多维度分析用户场景；4、使用互联网思维，达到和老板在同一个思维方式上考虑问题；5、使用开发的思维，达到和开发之间的无缝沟通；比如:我就报名培训班学习过JS和PHP代码。现在画流程图，逻辑就清晰多了；写交互设计规范，思路也更多了。6、喜欢用PPT，来做出团队急需的方案；7、说服的时候，引导对方从用户的使用场景来分析；8、喜欢随时积累数据，用

2、数据分析，来提供方案；9、轻松设点布局，把有限的资源，整合到无限的事情上；10、把细节做精致，把人情做到皆大欢喜，在缺资源的时候顺利完成产品的各项工作；11、喜欢竞品分析，喜欢每周下载App，每周卸载App；12、喜欢逛各种产品的论坛，参加各类产品的线下活动；PM工作职责1、负责分析用户需求，产品功能的定义、规划和设计；2、看起来什么都不做，只是跟踪进展，不居功；3、发现项目进展过程中的薄弱环节，专注提供资源协助完成；4、知道怎么做，但是尽量不要自己去做；5、协调不同意见，提供方案，统一执行；6、分析用户场景，提出需求，引领潮流；7、撰写prd,MRD,BRD，擅长使用文档，说服各部门的

3、boss；8、绘制信息架构图；产品的内容层，需要梳理信息架构，过滤信息，归类信息，布局信息。9、绘制流程图，理清开发过程中，各种function之间的逻辑关系；10、绘制交互原型图，如果产品经理出身交互设计，那么可以在交互设计师请假的时候，加入原型制作；11、撰写交互设计规范，也就是PRD里面的用例说明，或者叫做产品功能清单。注意：用开发的思路来写。文档内容主要包括：流程图，页面之间的跳转逻辑图，按钮和文本框的交互细节；12、配合各个部门，开展有关产品的工作，比如测试部，运营部等；13、产品的Ui设计，如果产品经理出身Ui设计，那么可以在Ui人员请假的时候，加入Ui设计；14、产品的开发

4、过程，如果产品经理出身开发，那么可以在开发人员请假的时候，加入产品开发；15、产品测试，产品优化，产品上线，版本迭代；16、产品运营，如果产品经理出身运营，那么可以在加入运营的过程。如果不是出身运营，那么就主动为公司运营部门的工作，提供产品的各项资源；以上是我产品工作中总结的一些心得，根据产品经理出身，工作经历，产品所属行业的不同，具体的PM要求，也会有所不同。比如：技术出身的产品经理擅长产品的结构层，特别是画流程图和后台的线框图；Ui出身的产品经理擅长产品的框架层，特别是前台线框图；运营出身的产品经理擅长用户分析和数据分析。