康明斯目视管理法(1).ppt

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1、康明斯目视管理法CumminsVisibleControls1Cummins目视管理VisibleControls目的Objectives阐述目视管理:目标,定义,和标准DescribeVisibleControls:goal,definition,andcriteria了解如何运用Understandhowtousethem讲解4种做法Definethe4categories展示与持续改进的联系ShowconnectiontoContinuousImprovementProcess2Cummins目视管理VisibleControls与CPS*的联系CPSConnection隐藏问题,不能使

2、问题受到重视并得到解决。我们必须能够很快地标识问题,并立即做出反应。问题点必须可以一目了然。—CPS员工手册1991,24页*CPS-康明斯生产系统“Hiddenproblemswillnotgetattentionandwillnotbefixed.Wemustbeabletoidentifyproblemsquicklyandrespondtothemimmediately.Troublespotsmustbeobviousataglance.”—CPSEmployeeManual,1991,pg.243Cummins目视管理VisibleControls.注意!ATTENTION!下面两

3、种方法对于信息运用管理可能会有很大的区别:Howinformationisorganizedisperhapsthemostdistinguishingfeaturebetween…信息共享目视交流InformationSharingVisibleCommunication4Cummins目视管理VisibleControls目视管理目标 VisibleControlsGoal1.CPS质量目标是:“使过程成效指标和问题均目视化”ACPSqualityobjectiveisto“makeperformancetoprocessesandproblemsvisible.”2.持续改进是我们的生存

4、之道ContinuosImprovementisawayoflife3.建立发展一个部门区域间交互责任的体系Developingasystemofoverlappingresponsibilitiesbetweenfunctionalarea5Cummins目视管理VisibleControls目视管理 VISIBLECONTROLDEFINITION目视管理就是信息展示,全面直观地、方便地能看见,以便对其做出反应,进行调整控制。Avisiblecontrolisdefinedasadisplayofinformationdevisedtobeinfullvieworreadilyseenin

5、ordertoallowreactionorregulationtothesourceorcauseofinformation.6Cummins目视管理VisibleControls基本准则EssentialCriteria使重要的信息以最快的速度方便地传递到决策和措施制定的地方Theyareusedtofacilitatethetransferofimportantinformationasquicklyaspossibleatthepointwheredecisionandactioncanbemade.1、简洁陈述Simplicityofpresentation2、可视测评Visibil

6、ityofmeasurements情况目视通报到每位员工situationarevisibletoeveryone目标和责任目视通报到每位员工goalandrulesarevisibletoeveryone7Cummins目视管理VisibleControls基本准则EssentialCriteria3、每位员工进行参与Everyone’sinvolvement4、基础信息数据的真实收集Undistortedcollectionofprimaryinformation5、重要数据的直接测评(至关重要的几个)Thestraightforwardmeasurementofwhat’simporta

7、nt(TheVitalFew)6、对紧急情况有全面的了解掌握Achieveanoverallfeelofurgency7、针对变异有完善计划和受训练的反映Plannedanddisciplinedresponsetoabnormalities8Cummins目视管理VisibleControls行GO停STOP我该如何做??WhatshouldIdo???9Cummins目视管理VisibleCo

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