我国公司治理现况.ppt

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1、國立雲林科技大學會計系簡俱揚主任壹、公司治理的意義及架構ECD定義（1996）Asetofrelationshipsbetweenacompany’smanagement,itsboard,itsshareholders,andotherstakeholders.Corporategovernancealsoprovidesthestructurethroughwhichtheobjectivesandmonitoringperformancearedeterminedgoodcorporatego

2、vernanceshouldprovideproperincentivesfortheboardandmanagementtopursueobjectivesthatareintheinterestsofthecompanyandshareholdersandshouldfacilitateeffectivemonitoring,therebyencouragingfirmstouseresourcesmoreefficiently.內部外部股東大會董事會管理當局中層管理（核心功能）民間（團體）利害

3、關係人專業標準法律行政規範專業機構會計師律師信用評等機構投資銀行財經媒體投資顧問研究機構公司治理分析人員資金部門債務權益市場機制競爭因素與產品品質外國直接投資公司控制權世界銀行（WorldBank）提供的公司治理架構報告任命監督管理經營貳、我國公司治理現況上市上櫃公司治理實務守則（2002）目的：保障股東及其他利害關係人的權益強化董事會職能，發揮監察人功能提昇資訊透明度貳、我國公司治理現況保障股東權益方面：1.鼓勵股東參與公司治理2.釐定公司與其關係企業間之公司治理關係保障其他利害關係人權益方面：作

4、了「弱勢保障」（尊重）、「觀念性」（非具體）之規範貳、我國公司治理現況強化董事會職能方面：1.規範董事會結構任務及議事規則2.創立獨立董事制度3.建議優先設立審計委員會，再設立其他功能性委員會貳、我國公司治理現況發揮監察人功能方面1.規範監查人職能2.創立獨立監察人制度發揮監察人功能方面1.規範監查人職能2.創立獨立監察人制度貳、我國公司治理現況提升資訊透明度方面1.強化資訊揭露2.要求公司治理資訊之揭露公司治理之架構及規則公司股權結構及股東權益董事會之結構及獨立性董事會及經理人之職責監察人之組成、

5、職責及獨立性利害關係人之權利及關係對於法令規範資訊公開事項之詳細辦理情形公司治理之執行成效和本守則規範之差距及其原因改進公司治理之具體計畫及措施其他公司治理之相關資訊參、待解決問題外部董事作為監督者？外部董事與監察人職責功能重疊外部董事、外部監察人仍由大股東（管理當局）提名任命董事長兼總經理內部稽核人員應由誰督導指揮？公司治理評鑑（自評與外評）其他利害關係人未被守則列入成為治理者現金流量權及控制權的計算及偏離程度的評估及揭露風險評估之揭露薪酬委員會與管理當局自肥肆、近代有關公司治理的學術研究一、會計

6、師獨立性方面審計公費會計師更換、任期、輪換（跨事務師、事務師內）審計品質與獨立性二、檢視實施公司治理管制之效果公司治理盈餘管理不顯著與預期相反肆、近代有關公司治理的學術研究二、檢視實施公司治理管制之效果(1)公司治理真的提昇？外部董監如何產生？是否參與開會？年時是否常駐公司深入瞭解？其能力與社會名望？其他公司治理相關個體是否被列入考慮董事長兼總經理公司治理的成效是否逐年提升？是否逐事件提昇？肆、近代有關公司治理的學術研究二、檢視實施公司治理管制之效果(2)盈餘管理過去用Jone’smodel,Mod

7、ifiedjones’model,K-Smodel均為Accrualitems的觀察，但台灣企業盈餘管理何止如此？不僅是盈餘管理----企業公司治佳ERC高，P/S高，等亦可衡量肆、近代有關公司治理的學術研究二、檢視實施公司治理管制之效果(3)資訊透明度股價ERC(4)未來薪酬委員會，審計委員會組織及運作亦為可供研究題材