工厂成本控制与降低-戴元彬-0512.ppt

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1、工厂成本控制与降低PlantCostEstimation&Improvement(PlantCostControl&Reduction)一、课程目标1.1系统了解工厂成本概念1.2掌握制造成本的构成与控制1.3掌握质量成本的构成与控制1.4了解物流成本的构成与控制1.5了解采购成本的降低方法1.6了解研发成本的构成与控制1.6学会运用工厂成本的管理方法1.7掌握工厂成本绩效衡量指标一、工厂成本系统概念1、前言：★成本领先战略已经成为企业竞争的杀手锏。传统的成本管理（包括标准成本或ABC归类）较多的关注成本的归

2、集、分配、核算和分析，对成本的控制管理相对较弱；现阶段的成本管理更注重的是成本控制工具的选择与应用，通过内部价值链变化动态过程分析产品成本周期并在不同的阶段进行成本控制。一、工厂成本系统概念2、价值链模型：价值链即公司产品价值不断累积的动态过程，通常认为包括采购、制造、销售、服务等流程，事实上研发可以为公司创造价值，研发优势已经成为公司竞争的核心优势，直接决定后继各个过程的成本控制。自制或购买（Saleorbuy)→供应链(SupplyChain)物流（原物料搬运、收货、在制品运输、成品出货等)）资金流（应收

3、、应付）信息流（产能、企划、库存、计划、订单等）→3、产品全面成本周期：产品的全面成本周期即从产品概念形成到成本开始发生并达到可销售状态的整个过程（传统的成本周期仅局限于从采购开始到产品实现的状态。一、工厂成本系统概念价值链成本周期发生实际成本影响产品成本研发设计5%60%研发工艺3%20%采购采购3%3%采购检验1%9%制造流程计划3%3%制造制造85%5%4、成本工具的选择：成本控制的关键在于控制影响成本，实际发生成本要受影响成本因素约束，在价值链下对于不同的流程，产品的影响成本和发生成本的不同步应选择不

4、同的成本管理工具；研发阶段一般采用目标成本法设定产品的目标成本，在采购阶段采用标准成本法，在制造阶段采取标准成本法或ABC法作为成本控制工具。成本核算依然只采用标准成本法或ABC进行实际的成本归集与分配。成本控制的责任主要应由研发着手，利用价值工程在保证产品功能和质量的前提下，降低影响成本，同时采购环节努力降低采购成本提高采购质量；制造环节控制制造费用，多管齐下进行价值链下的全面成本周期管理，选择应用适当的成本控制工具。一、工厂成本系统概念5、价值链/流背景：1991：改变机器性能1996：精益思想（Lean

5、Thinking)提出价值Value价值流ValueStream流动Flow——从产品概念到产品投产流动，从原材料到成品流动，从销售订单到银行现金流动。拉动Pull——客户订单至善至美Perfection——持续改善1999：学会看LearningtoSee2002:看全部SeeingtheWhole一、工厂成本系统概念6、当今生产系统的方式：零浪费(ZeroToleranceforWaste)七种浪费过量生产Wasteofoverproduction库存Wasteofstorage运输Wasteoftran

6、sportation等待Wasteofwaiting动作Wasteofmotion不必要的过程Wasteofoverprocessing不良品Wasteofcorrection稳定的生产环境AStableManufacturingEnvironment客户拉动/及时供货Customer”Pull”/Just-in-Time一、工厂成本系统概念7、从经济角度来看BasicEconomics：成本+利润=价格（Cost+Profit=Price）市场决定价格-生产商控制成本=利润MarketDeterminedP

7、rice-producerControlledCost=Profit增值VS非增值ValueAddedVSNonValueAdded增值是指改变产品的基本性质,（如:果冻充填、包装）；非增值是指改变产品对象位置，包括必要的和可消除的；练习：描述所有的非增值与增值的活动企业里增值与非增值活动的比例分别为25%和75%；其中非增值活动中可消除的占比35%，必须的占65%。一、工厂成本系统概念8、价值流程图和总产品周期（VSM和TPCT）一、工厂成本系统概念手机行业VA（价值流比率）0.55%，我们国家较好的企业V

8、A可达到0.5%，乡镇企业0.05%，世界一流企业可达到5%VA。9、LeanActionsInToYoTA(举例)Kaizen改善Continuousimprovement持续改善Employeesaregivencashrewardsforferretingoutglitchesinproductionanddevisingsolutions改善奖励制度PDCAPlan（计划）Do（实施）che