如何成为一名成功的企业家“加”“加”“加”.ppt

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2、：美容师拖客技巧十八招5：不同顾客的性格风格及应对方案6：专业拖客的循环步骤7：顾客有意购买的信息发现8:按部就班，成功交易并不难9:轻松服务，赢利无度奇迹二：靶向拖客完成全年第二个两个月的销售额野狼国际发展有限公司出战略定模式筹资源掌运行美容名店经营管理大全奇迹三：店务运营系统《星动争峰》完成全年第三个两个月的销售额野狼国际发展有限公司出战略定模式筹资源掌运行Vl形象识别系统通过美容院名称、美容院标识、商标品牌、广告包装、员工服饰、美容院环境、美容院内部书籍出版、美容院对外宣传媒介组合、美容院文化体育设施等方面进行策划、创作、设计制作，从而形成具有鲜明个性和方向感、立体

3、感的视觉识别系统。关键在于“创造”。Cl行为规范系统规范美容院职业道德、美容院员工行为、团队管理、沟通渠道、顾客满意工程、员工满意工程、培训体系、激励体系和员工绩效考核等行为，从而形成有可操作性的实用的行为识别系统。关键在“规范”。ClS价值理念系统整合美容院使命、美容院宗旨、美容企业目标、核心价值观、美容企业精神、经营理念、美容院风格、用人思想等理念形成统一性、系统性和科学性的理念识别系统。关键在“整合”。奇迹四：《意识识别》完成全年第四个两个月的销售额野狼军团国际发展有限公司出战略定模式筹资源掌运行(1).野狼军团会务系统《星动中国炫动奇迹》(2).(3).诸葛清风特

4、训系统《实用风水》奇迹五：店务连锁系统《焕然一新》完成全年第五个两个月的销售额野狼军团国际发展有限公司出战略定模式筹资源掌运行全年冠军颁奖典礼总结今年全年工作总结。规划明年的全年工作好方案。奇迹六：动励营销《奇迹出师》完成全年第六个两个月的销售额野狼军团国际发展有限公司出战略定模式筹资源掌运行出战略行业内对手竞争强度美容院老板替代品美容院潜在对手美容院议价能力新对手的威胁美容院老板议价能力替代品威胁进入障碍规模经济独特产品差异品牌形象转换成本资本要求分销渠道绝对成本优势独特学习曲线必要投入的可获取性独特低成本产品设计政府政策预期报复措施竞争决定因素行

5、业增长固定（或仓储）成本/附加值周期性生产过剩产品差异品牌形象转换成本集中与平衡信息的复杂性竞争者的多样性公司赌注退出障碍决定美容院能力的因素投入差异美容院及公司的转换成本替换投入的存在美容院集中程度批量对美容院的重要性总体采购中所占比重投入对成本或差异的影响美容院前向一体化的威胁相对美容院后向一体化的威胁决定院老板能力的因素议价影响力院老板集中程度相对于公司集中程度采购数量院老板及公司的转换成本院老板信息后向一体化能力替代产品度过危机价格敏感性价格/全部购货产品差异品牌形象对质量/业绩的影响院老板利润

6、对决策者的奖励决定替代品威胁的因素替代品的相对价格表现转换成本美容院老板替换倾向美容行业结构五种力量理论详图出战略定模式筹资源掌运行美容院产生和选择策略的过程确定集团使命分析环境分析内部资源评估前期的战略与成果识别优势和劣势重新评估集团的使命和目标制定战略实施战略评价结果出战略定模式筹资源掌运行产生和选择策略的过程市场定位价格产品组合利润模式环境要素人力组合渠道促销第四目标顾客第三目标顾客第二目标顾客第一目标顾客营销战略目标战略目标营销组合目标出战略定模式筹资源掌运行战略方案大纲近期方案营销管理核心能力主力商品系统优化顾客掌握主题形象人员培训独特竟争力竞赛主

7、力战场主力旗舰附属战场作战规模总作战力资金战略投资行业地位国际化影响力战略方案资源配比中期方案长期方案舰队整合与兼并收益力战略伙伴渗透力联盟出战略定模式筹资源掌运行野狼军团国际发展有限公司出战略定模式筹资源掌运行替代品美容院行业内对手竞争强度美容院老板潜在对手美容院议价能力新对手的威胁美容院议价能力替代品威胁“战略是以别人不会，不敢或不愿意的方法取胜”出战略定模式筹资源掌运行野狼军团国际发展有限公司定模式出战略定模式筹资源掌运行经营战略与相关的经营活动组合战略方案代理商与分销决策中心广告代理媒体促销活动信息管理采购人力资源美容