项目成本管理 教学课件 作者 周宁 谢晓霞 主编 项目成本管理（第3章）.ppt

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1、第3章成本管理的基本方法主要内容：——分批成本法——作业成本法——本量利分析——定价决策的成本分析——约束理论3.1分批成本法3.1.1分批法的适用范围3.1.2分批法的特点1.以产品的批别作为成本计算对象2.以产品的生产周期作为成本计算期3.生产费用一般不需要在完工产品和在产品之间分配3.1分批成本法3.1.3分批法下产品成本的计算程序根据分批法的特点，其成本计算的程序如下：（1）产品投产时，按批别设立生产成本明细账(或成本计算单)，并分别按成本项目设置专栏。（2）各月份按批别汇集、分配生产费用，编制各种费用分配表，登记生产成本明细账。（3）产品完工月份，计算该批产品自开工

2、之日起所发生的总成本和单位成本，并结转产成品。3.2作业成本法3.2.1作业成本法概述1.传统成本信息的局限性2.作业成本系统3.2.2作业成本计算法的基本理论1.产品成本的实质不同2.产品成本的内容不同3.产品成本的计算对象不同3.2作业成本法3.2.3作业成本法的计算1.作业成本法下成本计算程序：（1）将资源耗费价值归集到各个资源库。（2）将企业经营过程划分为各项作业。（3）分析确定资源动因，根据各项作业所耗的资源动因数，将各资源库汇集的价值分配到各作业成本库。（4）确认各作业的成本动因，再根据每个成本动因计算相应的作业动因分配率，将各作业成本库价值分配计入有关产品或劳务

3、成本，计算完工产品或劳务成本。2.作业成本法计算举例（P141）3.3本量利分析3.3.1本量利分析概述1.本量利分析的总体假定：（1）假定一：以成本性态分析为前提。（2）假定二：以产销平衡和品种结构稳定为前提。（3）假定三：相关范围及线性假定。3.3本量利分析2.本量利分析模型本量利分析所考虑的相关因素主要包括：单价、单位变动成本、销售量、固定成本、销售收入和营业利润。因此变量之间的关系可用下式来反映。利润＝收入—总成本由于总成本包括变动成本和固定成本，因此该式可以写成：利润＝销售收入－变动成本－固定成本设P为利润、p为单价、b为单位变动成本、a为固定成本、x为销售量，则：

4、上述P在我国表示为营业利润，在西方通常指息税前利润(EBIT)。3.3本量利分析3.边际贡献与边际贡献率（1）边际贡献单位边际贡献＝单价－单位变动成本边际贡献总额＝(单价－单位变动成本)×销售量＝销售收入－变动成本例3-3某企业只生产一种产品，单价8元，单位变动成本4元，销售量500件，则该企业：单位边际贡献=8－4=4（元）3.3本量利分析（2）边际贡献率。边际贡献率是单位边际贡献和销售单价的比率，或边际贡献与销售收入的比率。边际贡献率=边际贡献/销售收入×100%=单位边际贡献/单价×100%根据例3-3中的资料计算该企业的边际贡献率：边际贡献率=（8-4）/8×100%

5、=50%3.3本量利分析3.3.2盈亏临界分析1.盈亏平衡点的确定（1）基本等式法。基本等式法是指在本量利分析的基本公式基础上，计算出盈亏平衡点销售量和盈亏平衡点销售额的一种方法。根据公式P=(p-b)x-a，当盈亏平衡状态P=0时，则公式成为：P=(p-b)x-a=0x=a/(p-b)即：盈亏平衡点销售量＝固定成本/(单价－单位变动成本)盈亏平衡点销售额＝销售单价×盈亏平衡点销售量3.3本量利分析（2）边际贡献法。边际贡献法是指利用边际贡献与业务量、利润之间的关系直接计算盈亏平衡点的一种方法。当产品提供的边际贡献总额正好等于固定成本总额时，达到盈亏平衡点。用公式表示为：边际

6、贡献=固定成本盈亏平衡点销售量=固定成本/单位边际贡献盈亏平衡点销售额=固定成本/边际贡献率3.3本量利分析（3）本量利分析图。本量利分析图就是将盈亏临界点反映在直角坐标系中，也称为图示法。与基本等式法相比，图示法具有形象直观、简明易懂的特点，但由于图示法是依靠目测绘制而成，所以准确性较差，通常应与基本等式法配合使用。本量利分析图依据特征和目的不同，分为以下两种形式：1）传统式。2）边际贡献式。3.3本量利分析2.安全边际分析安全边际（MarginOfSafety，MS）是指企业计划销售量超过盈亏平衡点销售量的差额。安全边际可以用绝对数和相对数两种形式来表现。其绝对数又有两种

7、形式：一种是用实物量表示；另一种是用货币金额表示。它们的计算公式是：安全边际＝计划销售量－盈亏平衡点销售量或安全边际＝计划销售额－盈亏平衡点销售额衡量企业经营安全程度的相对数指标是安全边际率。其计算公式如下：安全边际率＝安全边际/计划销售量（额）×100%3.3本量利分析3.目标利润分析（1）目标利润的确定。目标利润＝预计资金平均占用额×投资报酬率（2）实现目标利润的业务量。3.3本量利分析（3）实现目标净利润的业务量。3.3本量利分析（4）因素变动对实现目标利润销售量的影响。（5）实现目标利润的其他因