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时间：2020-03-10
《管理学原理 教学课件 作者第7-10章.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第七章人员配备第一节人员配备概述一、人员配备的任务二、人员配备的工作内容和程序三、人员配备的原则第二节员工的招聘、考评和培训一、员工的招聘二、员工的考评三、员工的培训第三节管理人员的选聘、考评和培训一、管理人员的选聘二、管理人员的考评三、管理人员的培训第八章领导第一节领导概述一、领导与领导者二、领导与管理的区别三、领导者、管理者、追随者四、领导者的作用和职责第二节领导者的影响力一、领导者权力二、领导者威信三、领导者素质四、领导群体的结构第三节人性假设理论一、经济人假设二、社会人假设三、自我实现人假设四、复杂人假设五、对四种假设的正确认识和评价第四节领导理论一、领导特质理论
2、二、领导方式理论三、领导行为理论四、领导权变理论第九章激励第一节激励概述一、需要、动机与行为二、人的行为模式三、激励的概念和作用四、激励的类型五、激励的原则第二节激励理论一、内容型激励理论二、过程型激励理论三、强化理论第三节管理中的激励实践一、薪酬激励二、分享激励三、股权激励四、目标激励五、精神激励六、授权激励第十章沟通第一节沟通概述一、沟通的定义二、沟通的过程三、沟通的构成要素四、沟通的基本模式五、沟通的分类第二节组织沟通的管理一、管理沟通和一般沟通的关系二、管理沟通的作用三、有效沟通的障碍四、有效沟通的原则和实现途径五、管理沟通的方法第三节组织冲突管理一、组织冲突的含
3、义和观点二、组织冲突产生的原因三、组织冲突管理的原则四、组织冲突管理的模式五、企业有效运作冲突管理的方法六、组织冲突管理的东西方差异
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