供应商工作方法培训.ppt

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1、LADEMARCHE供应商QUALITÉ质量FOURNISSEURS工作方法DPCAWUHANMAR2007DPCA-AQMPP培训讲解大纲何谓AQMPP?关键术语ATP-INITI介绍Q3P方法介绍Q3P实例提问答疑集体讨论ROLEAQMPP定义:通过产品和过程的控制实现质量保证实施步骤的三个阶段:阶段1,需求的表达和供应商的选择(选择和确定供应商)阶段2,通过产品和过程的控制实现质量保证(AQMPP)阶段3,现生产产品的质量控制(批量产品的质量控制)目的:促进对所需更改的早期识别避免晚期更改以最

2、低的成本、提供优质产品,让顾客满意主机厂和供应商互惠互利供应商报价爬产:DML供应商/主机厂承诺文件Noted ’engagement阶段1阶段2阶段3需求的表达和供应商的选择通过产品和过程的控制实现质量保证现生产产品的质量控制咨询文档资料选定供应商签定开发合同AQMPP初始化评审供应商自行实施过程和产品鉴定鉴定结果的确认供应商进行内部鉴定,主机厂对该鉴定状态进行确认并通告确认结果预选供应商供应商预咨询供应商咨询供应商报价分析供应商技术预分析主机厂技术预分析供应商实施产品过程控制遵守互动原则和交流计

3、划产品鉴定过程鉴定过程鉴定状态确认由供应商对其提供的每个产品的质量实施控制主供双方就如下事项达成协议:开发计划,质量计划,交流计划风险控制计划缺陷消除计划…关键术语(项目组人员对应表)DPCA-神龙汽车公司PPP :产品过程牵头人职责:牵头产品认可、零件验审及工艺过程审核、负责确认将产品从项目开发到批量生产的移交制定CTF清单,牵头CSE清单AAQO :质量保证实施推动人职责:负责编制ATP报告、评价INITI的有效性、推进Q3P活动、参与工艺过程鉴定、负责安全件FNR的资格认证参与CTF和CSE制

4、定和认可,核实CSE项目的保证能力AP :项目采购员职责:组织主/供双方的各种交流活动、负责出现产品更改是的商务谈判和合同更改、办理因FNR原因导致的让步申请与FNR签订CSE合同CDP:项目经办(零件设计人)职责:负责产品定义和更改的管理、对FNRQ3P各阶段提交物进行评审、负责FNR产品和工艺开发风险的识别、评估和确认参与CTF和CSE制定,认可CSE清单,参与核实CSE项目的保证能力PSF:供应商现场牵头人职责:参与CSE清单认可,在现生产阶段制订FNR的CSE项目跟踪计划,确保CSE项目得到

5、保证FNR:供应商项目负责人项目的质量负责人项目销售或采购负责人项目设计负责人技术来源方的产品及质量人员关键术语(熟悉)Q3P:QualificationProgressiveduProduitetduProcessus产品与过程渐进式审核ATP:技术预分析AMDEC:故障模态分析OCM:新设计或更改指令(或正式化)INITI:初始化检查DFE:设计发放(征求意见图)SRU:唯一代表性阶段零件IOD:批量生产的工装生产的且正在调试中的样件EI:工装样件PRSHL:线外预批量PRSEL:线上预批量AD

6、LC:批准商业化投放日期EPC:满产评估DML:启动批接受关键术语(了解)FNR:FourNisseuR供应商ECM:ÉvaluationdesConditionsdeMontage装配条件的评估IQA:IndiceQualitéAspect外观质量总扣分值IQF:IndiceQualitéFonctionnel功能质量总扣分值LNC:LaNCementCommercial商业化投放PED:Pland’ÉradicationdesDéfauts缺陷消除计划PPM:PartieParMillion百万

7、分之几(缺陷单位)RO:Réalisationd’Outillage工装制造PF:PiloteFonctionnel平台PMR:PlandeMaîtrisedesRisques风险控制计划关键术语(了解)DEMIF:DEMériteIncidentFournisseur供应商质量事故扣分PIV:Pland’IntégrationetdeValidation国产化和认可计划CTF:CaractéristiqueTechniqueetFonctionnelle(produit产品)技术和功能特性CSE:

8、CaractéristiqueSurveilléeEssentielle(produit/process产品/工艺)关键监控特性CS:CaractéristiqueSurveillée监控特性第一阶段AQMPP需求的表达和供应商的选择ExpressiondubesoinetchoixduFournisseurDPCAParunepréparationoptimaledelaconsultation通过最优的咨询准备Paruneanalyserigoureusedeso

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