企业财务管理1.ppt

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1、财务管理第一篇：绪论财务管理是企业组织资金运动，处理经济关系的一项综合性管理工作，它以资金周转为对象，研究企业如何筹资，如何将筹集到的资金有效使用，以及如何将实现的利润进行合理的分配，以制定合理的财务政策。同时将资金周转过程中所涉及到的经济关系要协调处理好。第一篇：绪论理财人员通过对影响企业的财务战略的微观因素和宏观因素的分析，顺应理财环境的变化，采用科学的理财方法，树立新的理财观念，合理地选择适合于企业的资本结构、投资决策、股利政策以及营运资本政策，以实现企业价值最大或股东财富最大的理财目标。第一章：财务管理对象与目标（引言）企业财务管理是基于再生产过程中客观存在的财务活动

2、和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。财务管理作为以现金流量为对象的价值管理活动，其主要内容包括筹资活动、投资活动、分配活动和营运资金的日常管理，通过协调各个方面的经济关系，实现企业价值最大化的理财目标。引言企业财务管理作为新兴的管理学科，与经济学、管理学等相关学科存在着交叉关系，我们应在把握财务管理学科特征的基础上，树立与市场经济体制相适应的理财观念和理财原则，采用科学地理财方法，以实现企业发展战略目标。第一节：财务管理的对象一、财务管理的概念1、企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的

3、经济利益关系。2、财务管理是基于再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。第一节：财务管理的对象二、财务活动(一)筹资活动(二)投资活动(三)资金营运活动(四)分配活动第一节：财务管理的对象三、财务关系（一）企业与政府之间的财务关系（二）企业与投资者之间的财务关系（三）企业与债权人之间的财务关系（四）企业与受资者之间的财务关系（五）企业与债务人之间的财务关系(六)企业内部各单位之间的财务关系（七）企业与职工之间的财务关系第二节：财务管理目标财务管理的目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它

4、决定着企业财务管理的基本方向。第二节：财务管理目标一、企业目标（一）生存（二）发展（三）获利第二节：财务管理目标二、企业目标对财务管理的要求（一）生存目标对财务管理的要求（二）发展目标对财务管理的要求（三）获利目标对财务管理的要求第二节：财务管理目标三、财务管理目标的含义根据财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标主要有以下几种观点:（一）利润最大化（二）净资产利润率最大化或每股利润最大化(三)企业价值最大化第二节：财务管理目标V=式中V为企业的价值，为企业在t期预期得到的现金净流入量，r为对企业各期所得到的净现金流入量的贴现率,t为各期现金流入的时间，n为产生现金流量

5、的总的期数。第二节：财务管理目标四、代理成本与理财目标(一)代理人理论与代理成本1、代理理论2、代理成本（二）降低代理成本的措施1、解聘2、接收3、激励第三节财务管理特征一、财务管理基本特征1、财务管理区别与其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业在生产过程中的价值运动所进行的管理。2、财务管理是企业管理中的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。第三节财务管理特征二、财务管理学与其它相关学科之间的区别（一）财务管理与经济学（二）财务管理与企业管理（三）财务管理与会计学理财人员应该具备的知识结构：金融学、企业管理学、西方经济学、会计学第四节财务管理原则与机制一、财务管理

6、原则财务管理原则是企业财务管理工作必须遵循的基本原则，它是从企业财务管理实践中抽象出来的并在实践中得以证明是正确的行为规范，它反映了企业财务管理活动的内在的本质要求。现代企业财务管理的基本原则应包括如下几项主要内容：第四节财务管理原则与机制（一）价值最大化原则（二）风险与收益均衡的原则（三）成本效益原则（四）资源合理配置原则（五）利益关系协调原则第四节财务管理原则与机制二、财务管理机制（一）资本所有权（二）资产所有权（三）财务管理组织机构（图示见下页）1、财务部经理的职责2、会计部经理的职责财务管理机构设置图第五节：财务管理观念与方法一、财务管理观念(一)利益主体(六)机会成

7、本(二)依法纳税(七)资金时间价值(三)市场价值取向(八)边际效应观念(四)风险观念（九）现金至尊(五)资金成本第五节：财务管理观念与方法二、财务管理方法（一）财务预测财务预测的一般程序是：l、明确预测目标2、搜集整理资料3、建立预测模型4、进行定量描述，获得预测结果5、论证预测结果第五节：财务管理观念与方法（二）财务决策财务决策的基本程序是:1、确定决策目标2、提出备选方案3、评价选择方案第五节：财务管理观念与方法（三）财务计划财务计划的一般程序是:l、制订计划指标2、提出保证措施3、具体编制计划第五