企业标准体系1.ppt

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1、企业标准体系知识培训讲师:冯曹冲企业标准体系(1)定义——企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。(2)企业标准体系的组成是以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准。(3)标准体系的单元是标准。企业标准体系的构成结构。工作标准体系企业标准体系结构形式图企业方针目标技术标准体系管理标准体系企业标准体系实线—相关关系;虚线—指导关系;下方框内—完整的企业标准体系企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定企业适用的法律、法规和规章企业标准体系表(1)定义——企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。(2)企业标准体系表由企业标准体系结构图、明

2、细表、汇总表及编制说明组成。企业标准体系和企业标准体系表的联系(1)标准体系是一种包括现有和应发展标准的全面蓝图。(2)标准体系表是标准体系的表述形式。企业标准体系和企业标准体系表的联系(3)建立企业标准体系应首先研究和编制企业标准体系表。企业体系表的编制应参照:GB/T13016—2009标准体系表编制原则和要求GB/T13017—2008企业标准体系表编制指南一、企业标准体系结构图1、标准体系的结构图形式例:管理标准体系可以是一个独立的体系,可以是多个体系的组合,也可分成若干相互联系相互作用的子体系。200管理基础标准201经营综合管理

3、203采购管理205质量管理204生产管理206设备与基础设施管理2011方针目标管理2014财务成本定额管理2012-02销售管理2011-03环境方针与目标207测量、检验、试验管理2012市场营销管理2013合同管理2011-01企业方针与目标2011-02质量方针与目标2015人力资源管理2011-04职业健康安全方针与目标2012-01经营管理2012-03物资管理2014-01财务管理2014-02成本管理2014-03定额管理218财务管理219人力资源管理208包装搬运贮存管理209安装交付管理210服务管理211能源管理2

4、16体系评价管理215信息管理214环境管理212安全管理213职业健康管理217标准化管理2012-04合同管理独立的管理标准体系202设计开发与创新管理管理标准体系的另一种构成形式:保持各种管理体系的相对独立性,由多个体系组合成管理标准体系。管理基础标准经营综合管理财务管理人力资源管理生产管理质量管理质量手册设计、开发与创新管理采购管理设备与基础设施管理安全管理职业健康管理环境管理信息管理体系评价管理标准化管理测 量、检验、试验管理服务管理能源管理第二层次文件(程序文件)第三层次文件(作业指导书)多个体系的组合若干相互联系相互作用的

5、子体系安装、交付管理包装、搬运、贮存管理2、标准体系的层次采用层次结构多层结构上一层次的标准与下一层次的标准应相互协调同层次的技术与管理标准应相互协调二、企业标准体系明细表二、企业标准体系明细表序号体系序号标准类别标准编号标准名称实施日期采用或对应国际国外标准号被代替或作废号归档部门三、企业标准体系汇总表三、企业标准体系汇总表项目国标行标地标企标合计总数强制总数强制总数强制已有待订技术标准管理标准工作标准合计注:可按各子体系的不同要素分别进行统计汇总。四、企业标准体系 的编制说明四、企业标准体系的编制说明1、标准编号(1)应使用统一的标准编

6、号方法(2)应能区分技术标准、管理标准和工作标准J或1—技术标准G或2—管理标准Z或3—工作标准Q/HYG01001—2004Q/HY201001—2004Q/HYG×××××—××××年号顺序号职能分类号门类号企业标准代号200管理基础标准201经营综合管理203采购管理205质量管理204生产管理202设计开发与创新管理206设备与基础设施管理2011方针目标管理2014财务成本定额管理2012-02销售管理2011-03环境方针与目标207测量、检验、试验管理2012市场营销管理2013合同管理2011-01企业方针与目标2011-0

7、2质量方针与目标2015人力资源管理2011-04职业健康安全方针与目标2012-01经营管理2012-03物资管理2014-01财务管理2014-02成本管理2014-03定额管理标准体系明细表序号体系序号标准编号标准名称2014-02Q/HY201011—2008成本管理四、企业标准体系的编制说明2、标准编写顺序可参照GB/T1.1—2009的规定:例(管理标准):(封面)、(目次)、前言、(名称)、范围、规范性引用文件、(术语和定义)、职责、管理内容与方法、报告和记录、必要时可增加附录。四、企业标准体系的编制说明3、标准编写格式(1)

8、参照GB/T1.1的规定(2)当管理标准作为其他体系的部门时,可采用相应的体系的格式。(3)程序或流程图(4)表格注1:采用其他格式时,尽可能兼顾到GB/T1.1的要求。注2:同

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