经营决策ppt课件 (4).ppt

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1、管理会计学第5章经营决策15.1产品功能成本决策产品的价值(V)=功能(F)÷成本(C)思考：根本上述公司。如何提升产品的价值?企业可以根据实际情况，从中获得功能成本决策方法确定目标成本。功能成本决策的几大步骤：选择分析对象——收集各种资料——进行功能评价——试验与提案2产品或零部件品种型号多，不可能都进行功能成本分析，而应有所选择。选择的一般原则是：从产量大的产品、结构复杂或零部件多的产品、体积大或重量大的产品、投产期长的老产品、原设计问题多的产品、工艺复杂或工序繁多的产品、畅销的产品、成本高的产品、零部件消耗量大的产品、废品率高的产品、退货多的产品、

2、用户意见大的产品中选择，以便提高功能成本分析的效率。5.1.1选择分析对象35.1.2围绕分析对象收集各种资料（1）产品需求状况：用户的要求、销售结构及数量预期、价格水平等（2）产品竞争状况：竞争对手的数量、分布、能力及竞争对手在产品设计上的特点及推荐渠道等（3）产品设计工艺状况：本企业存在的不足（4）经济分析资料：成本构成、成本水平、消耗定额、生产指标等（5）国内外同类型产品的其他资料45.1.3功能评价——评分法例5-1：某手表有三个方案可供选择，按5分制评分如下表所示，方案3直接淘汰；再对方案1和方案2进行功能评价。55.1.3功能评价——强制确定

3、法65.1.3功能评价——强制确定法75.1.3功能评价——强制确定法85.1.4试验与提案在功能评价的基础上，对过剩功能和不必要的成本进行调整，从而提出可供试验的方案；按新方案进行试生产，征求各方试验中的意见；根据搜集的意见改进方案，形成新方案提交有关部门审批；组织实施。95.2品种决策品种决策旨在解决生产什么产品的问题；生产何种新产品亏损产品是否停产自制还是外购半成品是否需要进一步加工经常以成本作为判断方案的优劣，有时也以贡献毛益额作为判断的标准。105.2.1生产何种新产品在利用已有的生产能力，选择生产何种产品时，一般采用贡献毛益分析法进行决策。主

4、要应注意以下几点：（1）在不存在专属成本时，比较贡献毛益总额；（2）在存在专属成本时，比较剩余贡献毛益总额；（3）资源有限时，比较单位资源贡献毛益额。11某企业欲利用剩余生产能力生产一种新产品，可供选择产品有丙产品和丁产品，相关分析资料如下表：5.2.1生产何种新产品——例5-3125.2.1生产何种新产品——例5-4135.2.1生产何种新产品——例5-514（1）如果产品能够提供贡献毛益额，即可弥补一部分固定成本，一般无须停产。5.2.2亏损产品的决策（2）如果能够生产可提供更高贡献毛益额的产品，则应停止亏损产品生产。（3）增加能提供贡献毛益额的亏损

5、产品产量，也会扭亏为盈。（4）对于贡献毛益为负的产品，应先努力降低生产成本或提高售价使之扭亏为盈，甚至应考虑其对社会效益的影响，以便决定是否停产。155.2.2亏损产品的决策——差量分析法165.2.3自制还是外购决策——外购不减少固定成本将外购的单位增量成本与自制的单位增量成本进行比较，取单位增量成本低的方案为最优方案。企业年需要A零件58000件，自制的单位变动成本为60元，分摊的固定成本为每件18元。若外购单价为65元，且能及时供货，无其他交易成本。自制单位成本60元＜外购单位成本65元，应自制。外购新增的成本=58000×（65-60）=2900

6、00（元）即公司的利润将因选择外购而减少290000元。其中的固定成本不会因外购而减少。17将外购的配件改为自制，可能导致企业增加专属固定成本，或由自制改为外购可能减少一定的专属固定成本，此时影响决策的不只是变动成本，而包括了专属固定成本。存在专属固定成本时，自制或外购的数量将影响单位成本，从而影响自制还是外购的决策。在临界点数量时，自制或外购都是可行的。超过临界点数量时，自制零件的单位成本优势会显现，从而以自制为最优方案；否则应外购。5.2.3自制还是外购决策——自制增加固定成本18外购总成本=外购数量×外购单价自制总剧本=专属固定成本+自制单位变动成

7、本×自制数量临界零件数量=专属固定成本÷（外购单价-自制单位变动成本），此时自制与外购的成本相同。超过临界数量时，选择自制；低于临界数量时，选择外购。5.2.3自制还是外购决策——自制增加固定成本195.2.3自制还是外购决策——自制增加固定成本20A方案单位生产成本=300+8×自制数量B方案单位生产成本=500+6×自制数量单位成本生产低的为最优方案。单位成本相同时的自制数量为临界生产数量。超过临界数量应选择B方案，低于临界数量应选A方案。5.2.3自制还是外购决策——自制增加固定成本215.2.3自制还是外购决策——自制增加固定成本22若外购,则腾

8、出来的剩余生产能力可以出租而获得租金收入。当“租金收入＞（外购增量成本-自制增量