焊接生产管理与检测 第2版 教学课件 作者 戴建树 第1章 焊接生产项目成本管理.ppt

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1、《焊接生产管理与检测》第一章 焊接生产项目成本管理第一节文明生产第一节招投标基本知识焊接生产项目招标是以发包方或发包方委托的监理工程师为主体的活动,是发包方对自愿参加某一特定工程项目(如中承式钢管砼桥梁、球罐、钢结构厂房等)中焊接结构制作、安装等生产项目的承包进行审查、评比和选定的过程。一、焊接生产项目招标项目总承包招标专项承包招标生产项目全过程(包括焊接结构设计、制作及安装)的招标生产项目施工阶段全过程(包括焊接结构制作及安装)的招标焊接结构设计焊接结构制作焊接结构安装招标分类第一节文明生产招标形式公开招标——招标人以公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标邀请招标——发包方对那些被认为

2、有能力承担该工程的承包商发出邀请前来投标议标——发包方邀请一家,最多不超过两家承包商直接协商谈判第一节文明生产招标文件项目综合说明——应包括工程名称、地点、生产内容,发包范围和批准招标的机构,施工现场条件,总工期和分项项目分批分期竣工要求及保修要求图纸和技术说明——包括生产施工图纸,对主要材料和设备的规格质量要求、主要工序的做法和有关特殊要求的说明,以及生产验收适用的技术规范等工程量清单——清单中既有需要实施的分项目,又有每个分项目的工程量和计价要求,以及每个分项目报价和每个表的总计等投标单位应填送的表格——投标单位应填送的表格,主要有投标意见书、投标企业状况表投标须知——材料供应方式和订

3、货情况;中标评定的优先条件和废标的条件;投标应缴费和返还的规定;考察现场、招标交底和解答问题的时间、地点;填写标书注意事项;标书的投送方式、地点和截止时间;开标的时间、地点等第一节文明生产二、投标投标过程投标过程是指从填写资格预审调查表开始,到将正式投标文件送到业主为止所进行的全部工作。第一节文明生产投标技巧研究开标前的投标技巧研究包括不平衡报价法、多方案报价法、突然袭击法、低投标价压标法。不平衡报价主要应用于多个分项生产组成的大项目。指在总价基本确定的前提下,如何调整内部各个分项的报价,以期既不影响总报价,又在中标后可以获得较好的经济效益。开标后的投标技巧研究包括降低投标价格、补充投标优

4、惠条件。投标者适时提出降低价格要求是议标的主要手段。降低投标价格可从三个方面入手,即降低投标利润,降低经营管理费和设定降价系数。还可以考虑其他许多重要因素,如缩短工期,提高工程质量等。第一节文明生产投标标书的基本内容1.标书的基本内容1)封面——须填写投标单位和单位负责人,以及标书报送日期。2)投标意见书——是投标单位承接项目的主要条件,也是评标决标的主要依据。项目承包方式,包括生产方式(总包、联合承包、单项工程承包)结算方式按总包标价一次包死和主要工程项目标价承包。工程总包价及单项标价,综合了施工过程中的全部费用。工期。产品或工程项目拟达到的质量等级及技术保障措施,这是衡量投标单位技术水

5、平和投入本项目设备状况的依据。要求业主提供的配合条件,是投标单位向招标单位提出及要约条件。提出的配合条件要有针对性,针对招标条件中招标单位应承担的合同责任。如某工程招标文件中,要求投标单位对工程造价一次包死,第一节文明生产2.填写标书应注意的事项投标文件中的每一要求填写的空格都必须填写,不要空着。否则,即被视为放弃意见,重要数字不填写,可能被作为废标处理。填报文件应反复校对,保证分项和汇总计算均无错误。递交的文件,均应每页签字或盖上单位印鉴,如填写中有错误而不得修改时,则应在修改处签字盖印。填写投标文件字迹要清晰、端正,补充设计图纸要美观,所有投标文件应装帧美观大方,给业主留下良好印象。递

6、标不宜太早,应密封送交指定地点。第一节文明生产三、开标(2)按标书收到的顺序当众启封标书,宣布标价及其他主要内容,并填入预先准备的登记表格中,公布于众。(1)邀请公证部门复验标底和各投标单位的标书密封情况及标书收到的时间(邮寄者以邮局投递日戳为准)。(3)招标领导小组对标书中不够明确的地方,投标单位可作解释和补充说明,但是标书的内容不能更改。(4)各单位标书全部宣布之后,由招标领导小组及公证部门当场检验标书,确认标书有效,如发现某单位的标书不符合招标规定时,可动员招标单位撤回标书或宣布无效。(5)投标条件较好时,可当众宣布标底,如各单位的标价与标底有较大差距时,标底可在评标会议上向招标领导

7、小组宣布,并组织重新审查标底,标底需要调整时,按调整后的标底评标,如标底合理时,可招集投标企业宣布标底,并改为邀请投标条件较好的几个单位进行议标。四、评标评标组织组成招标办建设单位建设单位主管部门有关技术专家评标方法专家评议法低标价法打分法五、项目承包合同的签订合同的谈判谈判的目的业主参加谈判的目的是压低报价、保证工程、产品的质量和进度、吸收其他投标者的建议。投标者参加谈判的目的是争取中标、争取合理的价格、争取改善合同条

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