现代物流管理概论 教学课件 作者 王金妍、王丽娟、王海滨、刘洋第8章 采购与供应商管理.ppt

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1、第八章采购与供应商管理2一、采购管理概述采购管理就是以实现采购经济效益的最大化为目标，对采购过程进行计划、组织、指挥、协调、控制等一些列活动。——《物流术语国家标准》1.1采购管理的定义31.2采购管理的重点一是要保障供应，保障企业正常生产，降低缺货风险。二是要保证所采购供应的物资质量。三是要尽量降低物资采购的成本。四是要利用“采购”这个与资源市场的关系和信息接口，与供应商建立一种相互支持、相互配合的良好供应关系，供企业进行管理决策。41.3采购管理的目标物资采购管理的目标一般用“5R”来表述，即适当的时间、适当的数量、适当的质量、适当的价格、适当的供应

2、商。采购预算与成本控制的目标在不影响产品品质的前提下，找出并减少不必要的成本部分。51.4采购管理的组织设置原则目标原则战略匹配原则统一指挥的原则效率原则功能块整合与合理分工原则管理幅度原则权责相符原则有机界面原则闭环原则环境适应性原则6二、采购管理1、采购管理的流程下单跟催入库付款退货对账72、采购成本与价格管理2.1节约采购成本的策略价值分析法与价值工程法谈判早期供应商参与ESI杠杆采购联合采购为便利采购而设计，DFP—自制与外购的策略价格与成本分析标准化采购82、采购成本与价格管理2.2企业选择采购成本策略所需考虑的因素所采购产品或服务的型态年需求

3、量与年采购总额与供应商之间的关系产品所处的生命周期阶段92、采购成本与价格管理2.3采购价格2.3.1含义采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的物品和服务价格。102、采购成本与价格管理2.3采购价格2.3.2类型送达价出厂价现金价期票价净价毛价现货价合约价实价112、采购成本与价格管理2.4采购定价生命周期成本定价法目标成本定价法为了更有效率，目标定价法最好在以下情况中应用：①客户对于供应链有一定影响；②在采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的那种忠诚关系；③供应商也能从成本降低中有所收益。123、采购策略3.1采购计

4、划的制订依据按安全库存制定采购计划按生产计划制定采购计划以申购程序制定采购计划133、采购策略3.2采购计划的制订要求节约采购成本防止资金被套防止库存积压防止库存爆仓防止生产缺料143、采购策略3.3推荐的采办策略分享合同策略战略合作策略长期合作策略横向打包策略综合成本策略工作定单策略竞争策略备份合同策略鲶鱼策略154、采购绩效评价4.1采购绩效的构成采购绩效即由采购行为所发生的业绩和效果以及效率的综合程度。含采购效果和采购效率两方面。采购效果——是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。它与采购业务的目标相关，即从合适的地方采购最好的价格、

5、最便宜的材料并以最优质的服务及时地运送到最佳的地点。采购效率——是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。164、采购绩效评价4.2采购绩效的考核与评估的指标体系4.2.1采购绩效考核与评估的指标质量绩效指标数量绩效指标时间绩效指标价格绩效指标采购效率指标174、采购绩效评价4.2采购绩效的考核与评估的指标体系4.2.2采购绩效考核与评估方式定期绩效考核与评估——主要是以工作业绩为考核重点，比较客观公正。不定期绩效考核与评估——适用于新产品开发计划、资本降低专项方案等18三、供应商管理1、概述1.1供应商管理的含义供应商管理就是要设计一种能

6、最大限度地降低风险的合理的供应结构；寻求一种能使采购总成本最小的采购方法；与供应商建立一种能促使供应商不断降低成本、提高质量的长期合作关系。供应商管理的内容包括供应商开发，供应商评估与选择，供应商合作关系的建立和维护，供应商绩效管理等。其中供应商评估与选择是供应商管理的重中之重。19三、供应商管理1、概述1.2供应商管理的目标(1)获得符合企业质量和数量要求的产品或服务(2)以最低的成本获得产品或服务(3)确保供应商提供最优的服务和及时送货(4)发展和维持良好的供应商关系(5)开发潜在的供应商20三、供应商管理1、概述1.3供应商的分类(1)战略伙伴型供

7、应商(2)优先型供应商(3)重要供应商(4)一般供应商21三、供应商管理1、概述1.4供应商管理中的问题(1)对供应商缺乏分类管理(2)供应商选择与评价标准缺乏全面性(3)供应商选择和评价方法缺乏针对性22三、供应商管理2、供应商管理的方法2.1供应商管理原则和体制(1)公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助(2)对选定的供应商，公司与之簦订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件(3)公司可对供商评定信用等级，根据等级实施不同的管理(4)公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议

8、(5)公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证23三、供应商管理2、供应商管理的