XXXX年培训资料--5S基础知识.ppt

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1、关于5S何谓5S整理整顿清扫清洁素养5S5S生产环境卫生整洁如何在很大程度上影响你的工作怎样保持你的工作环境清洁和有序生产环境卫生整洁的重要性5S实行5S的目的5S实行5S的目的通过养成良好的工作习惯，以最少的清理时间，创造一个安全、整洁、高效、振奋的工作环境，进而提高工作绩效，增加凝聚力和主人翁态度。Husi好漂亮,好温馨上海福喜，世界级工厂5S代表了五个日文单词:Seiri（整理）Seiton（整顿）Seiso（清扫）Seiketsu（清洁）Shitsuke（素养）5S是什么?5S实施的内容日常琐事，无所不在1：安全2：品质3：效率4：排除故障实施5S前的准备工作

2、实施5S前须进行拍照！记录下现状!1S:整理把脏的地方打扫干净！把要的东西和不要的东西分开！把不需要的扔掉！Help!含义:工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西什么是不要的东西？摬不需要的东西-----现在工作中一段时间内用不到或很少用到的东西！不要！扔掉！时间判别法:远一年用一次。中三个月甚至半年一次近随时要用判断红色表贴－－－－醒目，能立即找到源头，通过判别，明确物品的使用频率远贴上标贴－－－扔掉或堆放到很远的仓库中贴上标贴－－－放到较近的仓库近打扫干净，堆放整齐。红色战术---去除不需要物品的技巧防止不需要物品产生的方法？库存控制确定

3、最大与最小库位物品堆放开放式物品先进先出“为什么”分析建立一个清除程序，彻底消灭不需要的物品！物品定位和堆放规范化工作区域可视化!2S:整顿含义:把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理，便于取用；整顿的两大技巧划线：明确地址（物品和设备)标牌：明示物品堆放的地点。物料堆放线：物料堆放的标识线。车辆运行线：只运行车辆的标识线。进出口线：标定进出口通道。开口划线：经常会突然打开的门的前面。虎形图案：危险标识。划线标识牌类型:1:设备标识牌2:原料标识牌3:工具标识牌4:液体流向标识牌5:消防器材标识牌可视化的方法整顿三要素：任何人标准化能见到能拿到能放回在哪

4、里是什么有多少固定位置明确内容确定数量三要素防止无序再次产生的方法？分析目前情况制定贮存空间规定贮存方法制定贮存规则完善培训系统3S：清扫去掉灰尘和污垢创造一丝不染的环境含义：彻底清洁你的工作场所，排除废物、污物和不相关的物质，使你的工作现场更干净。每天作清洁：1：一次性大清理，把工厂打扫干净2：每天5分钟，养成好习惯5分钟清洁法必须每天坚持最少5分钟明确清洁目标必须是最有效的建立相应检查制度清理责任图清理日程表杜绝根源清理的目的是：不作清理！4S:清洁含义:维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生；标准化：设立一个标准，维护一个好的工作环境就这样！

5、没有不需要的东西没有无序的东西没有灰尘,脏东西工作场所标准化的步骤：1：检查2：养成习惯3：做好预防工作保持清除没有不需要的东西出现保持清洁没有脏东西出现维持整顿没有无序东西出现纪律我们的周围5S:素养含义:训练自己自觉遵守保持良好生产环境卫生整洁的各项规章制度，养成良好的工作习惯。培训的方法：5S照片展览5S标语张贴5S人员培训5S!!1培养固有习惯，使5S工作持之以恒开展！如何形成素养?时刻牢记你对生产作业管理所做的努力的价值，当人们看到你工作区域内机器和工具干净并被整洁的安排将会对你留下一个好印象。把你的工作间当作你第二个家，考虑下列事实：在你醒着的时间中，你花

6、费在工作间的时间确实比你待在家的时间多。为了在素养中扮演一个正确的角色，你同时也必须明白自己的态度和习惯。你也许已经在自己的工作区内做了大量的清洁并且把各事安排的井井有条，但是由于你的一些坏习惯可能会使你在不自觉得情况下弄脏它们。5S使得一个人的工作区域更舒适5S有助于提高工作效率5S和安全是携手并进的5S导致更好得产品质量和更高的生产率我能从5S中学到什么?谢谢大家!