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时间:2020-03-13
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1、销售工作流程1前言以铁打的营盘,流水的兵作为案场管理环境目标。合理专业的销售流程,不仅能提高项目的专业度和职业度,还能有效提高成交率并且为置业顾问创造完善的工作环境。2一、日常事务二、销售流程及说明三、开发商节奏和销售动作的配合3早会:每天上岗之前的日常会议*早会工作重点:分享本阶段宣传内容,互相检查仪容仪表*早会注意事项:1)仪表标准不合格不允许上岗2)激励员工销售欲望早会4前台管理:前台的站位以及接电接访标准和站姿坐姿礼仪标准。前台制度:以基础排轮为准,每天轮流一接站位,末接为值日生。执行当日
2、案场户型图补充等日常事务。接电标准:统一说辞,三声铃声内接电话。接访标准:严格执行谈判目标,送客后录入明源。前台管理5晚会:每天工作的总结以及反馈问题。*工作重点:核对销控,分组讨论分析客户,反馈意见和建议。*注意事项:1)提前确定第二天的排轮2)置业顾问日报,分析客户3)内业日毕4)任务跟踪5)解决当日和前一日的具体问题晚会6*置业顾问当日工作的详细总结以及分析7*细化个人任务指标以及完成进度8*置业顾问管理客户范围大概在200组,因此在一定的时间节点之后,重新分配C、D类客户9*每日截17:3
3、0,内业对于当日销售情况的报表10*置业顾问及时跟踪竞品项目的销售情况,从而分析制定本项目的销售策略11一、日常事务二、销售流程及说明三、开发商节奏和销售动作的配合xx12销售流程及说明接电接访追访签约成交回访回款维护xx13销售流程说明:1.接电:接听客户来电,告知客户楼盘相关信息,登记认知途径。*接电工作重点:传达项目相关信息,邀约客户到售楼处现场洽谈。*注意事项:1)禁止告诉客户具体价格和具体房源,完成邀约客户到现场洽谈的目的。2)重点记录客户的认知途径,从而分析客户认知的有效媒体。3)电话
4、里只能让客户对项目感兴趣,而不能达成成交4)了解本阶段的宣传内容,反复强调项目卖点xx14销售流程说明:2.接访:接待客户自然到访。接访流程:打招呼沙盘介绍户型推荐产品性价比买房时机升值空间具体问题杀单逼定送客登记*接访工作重点:了解客户的基本属性以及需求和抗性,梳理客户的价值排序,从而找到推盘重点*注意事项:1)对于所有来访谈判客户都需要做杀单逼定动作。2)记录客户的抗性,方便追访。3)登记客户的认知途径,分析有效媒体。xx15销售流程说明:3.追访:针对之前客户属性以及需求和抗性做进一步的了解,邀
5、约客户到售楼处现场解决问题。*追访工作重点:在电话中了解客户真实抗性,给客户制造饥饿感。*注意事项:1)电话中只能制造饥饿感而不是杀单逼定。2)客户提到具体问题要邀约到现场解决。3)进一步确定客户的价值排序,从而确定推盘顺序。4)记录客户抗性,准备现场解决具体问题。xx16销售流程说明:4.回访:接待客户自然回访或电话追访回访。*回访工作重点:重点解决客户的具体问题,推荐房源。*注意事项:1)回访是杀单逼定的最好时机。2)确定推盘顺序后,推荐房源最多不能超过3个。3)重点登记成交抗性,为再次追访做准
6、备。xx17销售流程说明:5.成交:签单定房。*认购流程:向主管确认房源可推售签订认购书主管签字确认成交登记录入成交客户台账及明源交定金内业审核签字*工作重点:提醒客户不退不换不更名。*注意事项:1)不承诺不确定的信息。2)签单之前清除回款障碍。3)签单同时烘托现场气氛。4)客户购买的不只是房子,而是未来的生活方式或是未来的升值空间。5)记录成交客户档案方便后期再管理。xx18销售流程说明:6.签约:指导客户交款签合同。*签约流程:准备工作交付房款签订买卖房合同录入明源*工作重点:解释合同条款并指
7、导客户签字。*注意事项:1)准备工作提前做好。2)尽量节省时间,制式统一合同,重点看购房人信息和房源信息,交房时间。3)登记客户购房进度。xx19销售流程说明:7.回款:追访成交客户办理贷款或交房款。*工作重点:在限期前一天发信息或电话提醒客户到期交款。*注意事项:1)追回款语言不要针对客户个人,话素要有理有据,尽量站在客户角度阐述理由。2)登记客户办理进度。xx20销售流程说明:8.维系:有楼盘的相关信息,不定期的联系客户。*工作重点:从关心客户出发,维系感情。*注意事项:1)维系的目的是老带新
8、,而不是和客户做朋友。从客户角度来讲,和置业顾问做朋友也是为了知道项目的最新信息。2)有活动及时通知,老带新是最便捷的客户资源。(可用传销的方法试算一下,结果惊人)xx21一、日常事务二、销售流程及说明三、开发商节奏和销售动作的配合xx22开发商节奏蓄客期:开盘前期积累客户的阶段,开发商配合大量推广宣传开盘期:累计一定数量的客户,制造开盘火爆气氛,从而达到开盘当日所需去化率强销期:开盘期后,选择大力策划举行推广方案和活动,促进楼盘的销售称为强销期平销
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