新法下的人力资源管理.doc

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1、课程背景:  为了适用新劳动合同法的相关规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写,倍垒管理特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理》培训公开课程。--本文转自:课程大纲:第一部分、企业应对策略  一、新法下人力资源工作的新思路  1、劳动合同的订立 2、员工的招聘  3、员工培训、考核及薪酬福利政策的制定  4、员工跳槽与辞退风险的控制与防范  二、企业应对新

2、法的策略与措施  1、劳动合同的撰写与必备条款约定策略及技巧;  2、企业招聘中的风险与应对  3、企业薪酬福利制度设计中的新风险与规避  4、无固定期限合同签订与风险规避策略;  三、关于用人单位应当支付经济补偿金问题  1、劳动者解除劳动合同,用人单位应当支付经济补偿金的9种情形  2、用人单位解除或终止劳动合同,应当向劳动者支付经济补偿金的12种情形  3、用人单位支付经济补偿金的标准  4、用人单位支付经济补偿金的时间  四、企业应谨慎处理的一些情况  1、工资标准的确定  2、试用期的约定  3、调整工作岗位  4、绩效考核与末位淘汰  5、孕期

3、女工的处理  6、患病或者非因工负伤员工的处理第二部分、企业实际操作技巧  一、劳动合同法下的劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议签订技巧及风险控制  1、新劳动合同法下劳动合同签订前的注意事项  2、新劳动合同法下试用期的运用和试用期解除劳动合同风险规避  3、新劳动合同法下岗位与工作内容约定的注意事项  4、关于劳动合同中工时制的选择与风险规避  5、工资与福利约定中的风险分析与约定  二、劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制  1、新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点  2、新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点

4、  3、新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点  4、新劳动合同法下的奖惩制度制订要点  5、如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题  三、新《劳动合同法》下其他协议的变更与撰写  1、培训协议、服务期与违约金约定技巧及注意事项  2、竞业限制协议撰写与约定要点  3、保密协议撰写与约定要点  4、劳务派遣协议的撰写与风险规避  5、新劳动合同法下离职协议的制订要点  6、新劳动合同法下劳务协议的制订要点  四、对非人力资源部门人员管理的影响及应对策略  1、关于订立劳动合同及对部门人员管理的影响  2、关于试用期及对部门人员管理的影响

5、  3、关于竞业限制与违约金规定及对部门人员管理的影响  4、关于解除劳动合同及对部门人员管理的影响  五、年末企业留才与薪酬管理  1、何为“不能胜任工作”  2、如何设定“不能胜任工作”的标准  3、调级、调薪与调岗的法律依据  4、有关调级、调薪与调岗的准备工作  5、调级、调薪与调岗的处理程序与方法--倍垒新法下的人力资源管理

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