新法下的人力资源管理制度设计与风险归避

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2、加班制度设计要点与加班风险控制4,新法下的奖惩制度制订要点与风险提示5,新法下的绩效考核与薪酬调整制度设计与风险规避6,新法下的福利制度,工资支付管理...啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

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4、啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊新法下的人力资源管理制度设计与风险归避课程背景：成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理离不开合理、合法的规章制度。然而，不少企业的规章制度都存在结构不完整、内容违法、显失公平、词义模糊、前后矛盾、量罚标准不清等难以操作的问题，最终沦为一纸空文！据劳动仲裁部门统计，劳动争议败诉案件中50%以上是基于企业规章制度（员工手册）问题导致的；有些规章制度更是成为企

5、业观点不攻自破的有力反证！《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》于2008年5月1日正式实施,新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响，让广大企业的合法用工成本大增，违法用工成本更是倍增。该法规定企业在制定、修改有关涉及劳动者切身利益的规章制度，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，与工会或者职工代表平等协商确定。目前，为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新全面审查、修改与撰写本单位的劳

6、动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度、劳动纪律等各种合同、协议与企业管理制度，及配套的流程表格文书等，这将是广大HR工作者、企业高层的首要工作！培训收益：1、了解在《劳动合同法》下，规章制度的结构体系、制订原则、程序和方法2、提高人力资源管理者的书面表达水平和措辞技能3、掌握在《劳动合同法》下，规章制度相关内容及流程文书的制订要点4、提升运用人力资源制度预防和应对劳动争议的综合能力培训对象：公司人力资源部总经理、总监、经理、主管及专员；公司总裁、总经理、、高级管理人员；部门经

7、理及主管；公司工会负责人、政府关系管理部门负责人及法务部门负责人；律师事务所律师以及其他相关人士。课程大纲：一、新法下员工手册、规章制度更新与撰写1、制定员工手册的原则和方法2、制定的法定民主程序3、员工手册、规章制度公示程序实务操作技巧4、员工手册、规章制度的重点、难点与风险点提示二、新法下人力资源具体制度更新、撰写与风险提示1、企业内部招聘制度撰写与风险控制2、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点3、新法下的加班制度设计要点与加班风险控制4、新法下的奖惩制度制订要点与风险提示5、新法下的绩效考核与薪酬调整制度设计

8、与风险规避6、新法下的福利制度、工资支付管理制度制订与更新7、新法下岗位调整、降职、降薪的运用技巧8、新法下的劳动合同管理制度制订要点9、新法下的工作时间、休息、休假、考勤管理制度制订要点10、新法下的病假、工伤、“三期”（孕期、产期、哺乳期）员工管理风险提示与管理制度设计要点三、新法下劳动合同的约定技巧与风险规避1、新法下劳动合