舞钢公司亮眼睛QC.ppt

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1、QC小组发布人:崔启嘉降低红外碳硫的分析消耗舞阳钢铁公司是我国首家宽厚钢板生产和科研基地,经过三十年的创业历程,现已具备年生产500万吨钢、300万吨板的生产能力。公司所生产的钢板用于建造奥运场馆鸟巢、水立方,中央电视台、三峡水电工程、西气东输、海上石油平台、船舶制造等等,为我国的经济建设做出了巨大的贡献。我们质量管理部“亮眼睛QC小组”肩负着一炼钢二百多万吨钢的生产和科研重任。由于国际经济风云突变,发生了波及全球的金融危机,钢板价格严重下滑,公司再一次提出了挖潜增效的管理方针。因此我们“亮眼睛QC小组”把本年度活动课题定为降低红外碳硫的分析消耗,来降低我们的分析成本,为

2、公司的降本增效尽我们的一份力量。一、小组简介1、小组概况小组名称舞钢公司亮眼睛QC小组成立时间1986年元月课题类型现场型 注册编号2008-03活动课题降低红外碳硫的分析消耗 活动时间2008年3月—2008年12月活动次数20次获奖情况2002获得全国优秀质量管理小组称号2003获得全国优秀质量管理小组称号2004获得全国优秀质量管理小组称号2005获得全国优秀质量管理小组称号2006获得河南优秀质量管理小组称号2007年获得全国质量信得过小组称号2、小组成员:小组成员表序号姓名年龄性别文化程度职务组内分工1马云亭35男本科室主任顾问2武玉卿35男大专工程师技术顾问3

3、吕新华38女大专班长组长4卞建才40男大专组长组员5高益臣40男技校组长组员6李雪峰42女大专组长组员7杨晓燕42女大专组长组员8丁凯26男大专助工组员9崔启嘉22男本科技术员组员全部接受TQC教育,教育时间达120小时以上,并获得合格证书,活动出勤率99%以上。二、选题理由1、理由一:由于经济危机的发生,厂家大多都紧缩银根,钢板供大于求,我们公司的产品成本居高不下,要想占有市场就必须降低成本。2、理由二:红外碳硫的分析成本一直在2.30元/元素左右徘徊,分析成本远高于同行业的分析成本,再者我们公司的产品在价格上不占优势,因此若要有更大的市场竞争力,必须降低经营成本---

4、--降低价格。3、理由三:响应质量管理部推进6S进程,提倡修旧利废、变废为宝的宗旨,降本增效,提高产品竞争力,这也是我们的社会责任4、理由四:质量管理部根据公司方针,实行了经济责任制指标分解,我们原料检验室根据去年QC小组的活动目标制定了今年的元素分析消耗必须低于1.60元/元素,否则将直接影响我们的工资和奖金。三、P(计划)阶段为了使本次活动有计划、有步骤地进行,我们特制定了进度表:总结验证A效果检查C组织实施D制定对策原因分析现状调查P121011128967345月份项目阶段根据坩埚的消耗量及其它材料消耗的原始记录,我们计算出了2007年各种材料的总体消耗2007年

5、材料消耗统计表2、调查阶段调查一类别坩埚气体助熔剂干燥剂其它消耗(元)2309470002400800400所占比例69%21%7%2%1%2007年材料消耗排列图150005000100000100%90%坩埚 气体助熔剂干燥剂 其它69%700023094800400099%50%2000025000240097%由上图可以看出:坩埚的消耗占总消耗量的69%,由此可见,只要把坩埚的用量降下来,我们的分析成本就可大幅度降低。2008年3月28日由高益臣、丁凯根据以上调查结果对2007年1~12月份的坩埚消耗(1.2元/个),分析的元素量及元素单耗进行了调查统计,请看统计

6、表以及折线图:月份123456789101112合计坩埚消耗(个)12001170112510351350153012302025222018002325223519245坩埚消耗(元)14401404135012421620183614762430266421602790268223094元素(个)80078075069090010208201350148012001550149012830元素单耗(元)2.302.322.282.332.272.302.352.282.272.302.312.32调查二:123456789101112(月份)坩埚及元素(个)24002

7、1001800150012009006003000坩埚元素由上面统计表和折线图我们可以看出:2007年1~12月份随着分析试样的增多,所消耗的坩埚数量也在不断的增多,消耗的比例在2:3之间,元素的平均单耗大约在2.30元/元素。3、目标值确定和可行性分析A:目标值设定如何确定一个既能把坩埚的用量降下来降低我们的分析成本又不影响分析试样的准确性呢?由以上调查我们QC小组成员得出结论:每元素消耗坩埚的费用是1.80元,只要把红外碳硫所用坩埚的数量降下来,分析成本就可大幅度降低。在以往的工作中我们试验过坩埚的重复利用,只是由于其他原

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