《结构部品质量管理》教材(全勇).ppt

《结构部品质量管理》教材(全勇).ppt

ID:50403193

大小:1.16 MB

页数:28页

时间:2020-03-13

《结构部品质量管理》教材(全勇).ppt_第1页
《结构部品质量管理》教材(全勇).ppt_第2页
《结构部品质量管理》教材(全勇).ppt_第3页
《结构部品质量管理》教材(全勇).ppt_第4页
《结构部品质量管理》教材(全勇).ppt_第5页
资源描述:

《《结构部品质量管理》教材(全勇).ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、《结构部品质量管理2》培训讲师::2H日期:修订履历修订内容修订日期编制修订者引用文件(可选用):教材编号:教材版本号:V0★结构设计的部品质量管理概要;★部品质量管理工具介绍;★从设计到量产结构部品质量管理★意义:提高产品质量改善产品设计改进产品售后服务提高市场的接受程度降低经营质量成本减少经营亏损降低现场维修成本减少责任事故鼓舞员工的士气和增强质量意识课程学习目标通过本课程的学习,您将能够:8/27/2021★一。第一部分:公司质量体系简介;家网质量体系介绍家网质量体系统;PCP质量子流程产品设计到生产的部品质量

2、管理概要★二。第二部分:部品质量管理工具介绍★三。从设计到量产结构部品质量管理基础1.VOC到CTQ的产生;QFD,CPK与CTQ的结合;2.DFMEA和PFMEA;3.生产设计质量与设计规范更新;4.客服管理-FCR5.WORKSHOP经验总结和沉淀,设计规范更新;目录一、第一部分.公司质量体系简介;家网质量体系统家网质量体系统(主要内容)产品设计到生产的部品质量管理概要(主要内容)产品设计到生产的部品质量管理概要(主要内容)二、部品质量管理工具介绍部品质量管理工具介绍1.VOC,QFD和CTQ介绍;2.SPC是S

3、tatisticalProcessControl的简称统计过程控制及CPK;3.DFMEA和PFMEA;4.TQM和PDCA;5.MINITABLE软件;三、从设计到量产结构部品质量管理基础(主要内容)设计质量活动分解示意图CPDQLVOC:客户之声,来自客户的要求;1.识别产品的需求;外部需求:QCDS需求内部需求:DFT,DFS,DFC…2.设别制程的需求;外部需求:QCDS需求内部需求:DFM,DFA…1.识别客户真正的需求;识别需求(VOC)需求级别定义:A类需求:MUST;B类需求:NecessaryC类需

4、求:BetterD类需求:Maybe2.识别VOC;KANO模型:令人高兴的(Delight)越多越好(Moreisbetter)非有不可的(Mustbe)顾客满意程度高兴不满不存在实现魅力质量期望质量3.CTQ(关键质量因子Critical-to-Quality)顾客最在意的产品或服务的特性品质:功能、可用性、可靠性、可维护性…交期:准时价格:比较性、价格、总成本、折扣…售后服务:即时性、便利性、速度…Voc=f(CTQs)Y=f(X1,X2,X3,…Xn)Y=f(X)输出输入输出是输入的函数为什么要推行六西格玛W

5、hySixSigma1.竞争的需要2.建立共同的语言3.数据驱动进步4.解决方法与思路5.掌握通用工具6.客户导向及要求7.降低FCR,减少失败质量成本关键的少数:保证了CTQ就能够满足客户当前的需求;客户化测试:4.VOC到CTQ的产生;IBM:客户遇到的57%故障来自2%的缺陷站在客户角度测试有利于测试效率提升需求驱动力CTQS笼统难以度量具体容易度量CTQS就是把客户的需求量化,具体化,在找到影响CTQ的根本原因质量设计5.VOC到CTQ的产生;(主要内容)6.VOC到CTQ的产生;QFD法;7.VOC到CTQ

6、的产生;QFD应用8.影响CTQ的潜在原因,CPK应用1.影响CTQ的潜在原因;CTQ=f(Xi)Y=f(Xi)Y=f(X1,X2,X3,…Xn);N度X因子中,有一些或个别在不断变化的,他在整个生产中起了关键的作用,需要我们关注和控制;这就是关键的少数,需要我们去控制和解决;2.用CPK控制这些因子的质量;CPK:ComplexProcessCapabilityindex的缩写,是现代企业用于表示制程能力的指标。CPK=Min[(USL-Mu)/3s,(Mu-LSL)/3s]9.VOP(VoiceofProcess

7、)流程之声到CTP的产生;10.DFMEA应用;FMEA(失效模式与影响分析)FailureModeandEffectsAnalysisD-FMEA的研究对象是:·设计要求与设计方案的相互权衡;·制造与装配要求的最初设计;·提高在设计/开发过程中考虑潜在故障模式及其对系统和产品影响的可能性;·为制定全面、有效的设计试验计划和开发项目提供更多的信息;建立一套改进设计和开发试验的优先控制系统;·为将来分析研究现场情况、评价设计的更改以及开发更先进的设计提供参考;Design是指产品的「硬品/功能/系统」上的可能失效Fai

8、lure或故障Fault时的问题因果分析与改善对策,P则是Process是指「流程/制程/步骤」上的不良所造成不良后果的改善与因果分析,11.DFMEA应用;表格编号:QS7.3-078-001A12.VOP到CTP的产生;风险从何而来?模糊的作业标准差的管理计划和标准作业程序原材料散布差的规格限测量散布(生产线上和QC)设备的可靠性潜在的安全

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。