日本公司装修质量管理手册.doc

《日本公司装修质量管理手册.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、日本公司精装修工程质量管理手册工程部工程部30《精装修质量管理手册》目录一、精装修质量保证体系………………………………………3二、精装修技术管理要点………………………………………9三、精装修质量验收规程、项目和标准………………………13四、精装修材料检验方法………………………………………25五、精装修成品保护措施………………………………………28工程部30一、精装修质量保证体系1.精装修质量保证体系的目的：1.1确保各工序严格按合同及规范的要求进行施工、安装和维修工作，符合工程质量、安全健康及环保的要求。1.2确保所有影响质量、安全健康及环保的施工和安装工序处于受控状态。1.3对每

2、个工序进行监督、检查和检验，并建立质量的可追溯性控制系统。1.4确保用于工程上的物资(包括甲供物资)符合有关规范及合同的要求。1.5确保施工数据的准确性。2.范围：2.1适用于本公司开发的所有精装修项目。2.2由精装修施工单位接收项目开始，直至精装修完工并将工程项目移交给小业主的整个过程。3.术语和定义：3.1质量交底卡3.1.1由总包或装修单位发出，经监理审核和项目部批准，使参与施工和管理的项目工程师、监理单位、分包商及操作工人等人员能够充分掌握该分项工程施工所用的材料情况、工艺操作程序以及该项工程质量要达到的标准及其验收方法。使项目质量管理有章可循，做到事先清楚明白、事中有章可

3、循，事后有据可查。3.1.2控制质量要把好“三关”，即材料关、操作关、检查验收关。质量交底卡应写明“三关”的具体内容：3.1.2.1材料材料应写明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、来源地、规格、包装情况、使用中注意事项(指腐蚀性、易燃等)，避免操作过程中用料不当而造成浪费，阻止少数分包商以次充好。3.1.2.2操作图纸：应标明使用的图纸编号，如设计修改应及时调整。操作工艺：应写明本工艺的施工程序及方法，工序间相关联的质量因果关系，保证质量的措施。施工中常出现的质量问题更应强调说明。工程部303.1.2.3检查验收质量标准：根据国家和地方的规范法规以及公司内部技术章程，加入合

4、同对质量的特别要求。验收：验收的手段与方法。目测(观感)要求的验收标准，实测(量化)要写明验收数据标准。注意：必须进行中间(隐蔽)验收。3.2工序样板3.2.1分项工程大面积开展之前，现场制做并符合验收标准的样板，叫工序样板。3.2.2工序样板一般适用于装饰工程、大面积或数量较多的工程。3.2.3通过工序样板，解决分项工程在大面积施工时可能遇到的材料、施工工艺、验收标准等问题，明确质量验收标准。4.精装修质量保证体系包括：4.1质量保证的目标：装饰装修工程品质优良。4.2质量保证体系组织架构：4.3质量控制依据：GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》GB50210-2

5、001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑给排水及采暖工程施工验收规范》GB50243-2002《通风与空调工程施工验收规范》工程部30GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50303-2002《建筑电气工程施工验收规范》GB50339-2003《智能建筑工程质量验收规范》GB50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》DB32381-2000《江苏省住宅装饰质量标准》公司内部制度、技术章程合同文件5.精装修项目工程质量管理工作指引5.1目的：对精装修工程全过程的质量

6、监管，通过审核和批准总包或装修单位的进度计划和施工方案，督促总包或装修单位建立并运用质量交底卡和工序样板，实行例行检查和完工细部检查相结合，以确保精装修住宅的质量。5.2总包或装修单位质量管理的职责：5.2.1制订施工方案（必须包括：质量交底卡清单、工序样板计划和实物质量检查计划），并报监理单位审核、项目部批准，作为实施精装修施工的依据。5.2.2编写切合项目需要的质量交底卡，报监理单位审核，作为监管和执行精装修施工的依据。5.2.3严格执行交底卡及工序样板工作。5.2.4内部定期的实物质量检查，做好检查记录备查。5.2.5针对实物质量提前向监理提交隐蔽验收检查申请，隐蔽验收合格后

7、方可进行下一道工序的施工。5.2.6参与监理单位组织的每周巡查，及时纠正不符合要求的操作。5.2.7参与工程部组织的每月联检，及时呈报整改方案并落实整改。5.2.8参与监理单位组织的质量会议，积极落实会议方案。5.2.9积极落实甲方发布的项目质量会议处理结果，纠正问题，吸取及分享经验。5.2.10及时修改和补充质量交底卡等技术文件，并报批。5.2.11协助项目部制定完工细部检查计划，对细部检查中发现的问题积极落实整改。5.2.12参与物业公司组织的入住联合验收，积极落