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1、第一章公司宗旨和经营方向一、廊坊市某装饰公司是一家私营企业，公司的宗旨是“行为装饰标准化”。某立志为装修业制定各种标准。二、公司成立和成长的途径就是通过管理产生经济效益，通过营销、设计、服务、质量创造客户、创造市场。三、企业靠员工发展，员工靠企业生存；客户是我们的衣食父母，某是公司、员工、客户三方的利益共同体。加油第二章公司组织机构一、某公司组织机构的形式暂时采取直线职能制，组织机构图如下：执行董事工程部客服部副总promoteurbanization,andachievethegoalofpr
2、omotingthecityasawhole.CentreforfunctionalspecializationincludesthenanxiareaConventionandExpositionCenter,oldStateculturaleducationcenter,oldtownculturetourismCenter,Harborcapitalgoodstradecenter,LiZhuang,culturaltourismcentre,theNaxicultureandtouris
3、mCenter.For人力资源部总经理一、公司实行逐级管理的原则，原则上禁止越级汇报，一人一个上级，但可以越级申诉。promoteurbanization,andachievethegoalofpromotingthecityasawhole.CentreforfunctionalspecializationincludesthenanxiareaConventionandExpositionCenter,oldStateculturaleducationcenter,oldtowncultur
4、etourismCenter,Harborcapitalgoodstradecenter,LiZhuang,culturaltourismcentre,theNaxicultureandtourismCenter.For二、公司的组织结构会根据企业不同时期的发展需要进行相应的调整，遵循权变理论。及为了适应市场的发展，公司要不断提高应变能力，对公司的组织结构进行必要的调整；第三章各级机构岗位职责一、执行董事为公司的法人，其直接下级是总经理岗位职责：1、制定公司发展的整体战略，以及各种重大决策；2、
5、任命总经理；3、进行重大财务投资；4、确定年终分红；5、决定增资和扩股；6、决定企业的兼、停、并、转；7、其他临时性安排和决策；8、处理紧急突发事件；9、不遗余力宣传和推销“某”品牌；10、建立和维护公司、同行业、政府各部门特别是金融行业等单位的良好关系。二、总经理总经理由执行董事聘任，直接对执行董事负责，在执行董事不在时经其授权代行执行董事职责；负责公司的全面运营，下辖副总经理、营销部、设计部、工程部、客服部、财务部等部门。岗位职责promoteurbanization,andachievet
6、hegoalofpromotingthecityasawhole.CentreforfunctionalspecializationincludesthenanxiareaConventionandExpositionCenter,oldStateculturaleducationcenter,oldtownculturetourismCenter,Harborcapitalgoodstradecenter,LiZhuang,culturaltourismcentre,theNaxicultur
7、eandtourismCenter.For1、执行执行董事决定，制定公司的年度经营、季度、月度经营目标和计划，对公司日常工作进行管理和决策，建立某特色的企业文化；2、人事任免权：任免副总经理，部门经理，调整和仲裁公司各部门之间的关系；3、奖惩权：根据公司的考核结果对员工和干部进行一定的升迁和奖惩；4、财务权：在一定额度内进行财务决策；有一定的费用使用权和报销审批权；5、负责召集和安排月会和晨会的主持和召开，并根据任务完成情况对人员进行职务和待遇上的调整；6、制定和实施人才培养计划，锻造一直具有高
8、凝聚力和高忠诚度的团队，创建学习型组织，增强企业核心竞争力；7、负责监督、督促副总和各部门的工作了，并随时对副总、各部门经理、员工的工作进行检查、随时巡检工地施工质量；8、组织各种市场促销活动，不遗余力宣传和推销“某”品牌；9、处理紧急突发事件；10、完成执行董事交代的其他工作。三、副总经理直接向总经理负责，根据总经理的指令分管相应的部门和工作，在总经理不在时经其权代行总经理职责。岗位职责promoteurbanization,andachievethegoalofpromotingthecit
