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时间:2020-03-08
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1、安徽黄山工业园区企业人力资源需求及开发调研黄山旅游职业学校杜静生黄山区地处浙江经济带、长三角经济圈“一带一圈”的外延地带,黄山、九华山、太平湖“两山一湖”黄金旅游线路核心区域。合铜黄高速公路,将黄山区与皖北、皖江、皖南融为一体,并通过徽杭高速公路、芜马宁高速公路通达江、浙、沪,与沿海经济发达地区紧密地连接起来。优越的地理位置可发展工业、承接沿海发达地区资本梯度转移,具有广阔的市场前景和发展机遇。黄山工业园区筹建于2004年底,园区位于黄山区城市规划区范围内西北部,浦溪河西岸,东临政务新区,南邻黄山北大门,西接218省道
2、,北至103省道,地势平坦,幅员辽阔,地跨城关甘棠镇、耿城镇,规划面积7.64平方公里,是以工业为主,兼顾多产和谐发展,集制造、工贸、科技、商务、环保为一体的综合性生态经济园区。2006年9月,被安徽省人民政府批准为省级开发区。在区委区政府的领导下,通过全区上下共同努力,招商引资,至2008年7月园区已入驻企业近60家,已开工生产18家,就业员工近千人。随着生产企业的不断增多,员工需求量不断增加,劳动力缺口压力越来越大,园区管委会、劳动社会保障局、各乡镇人民政府等单位和部门都积极就园区企业人力资源的开发利用进行研究,协
3、助企业解决用工难题。我们黄山旅游职业学校坐落座落安徽黄山工业园区内,也是黄山区唯一的一所国家级中等职业学校,理应为工业园区的员工培训作出自己的贡献。作为黄山旅校的一名教师,我也非常关注工业园区建设,从2006年底起就园区企业人力资源开发和利用进行调研,特别关注我们培训过的企业员工及我校学生在园区企业的就业情况,并进行了跟踪调查,多次走访相关企业,拜访工业园区社会保障就业局刘镇局长,现就黄山工业园区企业人力资源需求及开发形成调研报告如下:一、园区企业员工招聘及培训形式(一)目前园区企业招聘员工主要通过以下形式:1、各级政
4、府支持,园区管委会和劳动社会保障局协助企业发布信息招聘员工,协调处理有关难题。各乡镇成立了园区企业员工招聘代办站,由乡镇政府领导,为企业和当地劳动力转移提供服务,区委区政府把为园区提供就业员工数量为乡镇工作考核内容之一。2、召开大型专场招聘会。08年4月15日和7月10日在城区中通广场召开园区企业招聘现场会。3、在政府网站上发布用工招聘信息。4、企业通过老员工介绍新员工。5、园区劳动保障就业局和企业与外地劳动部门横向联系,签订协议,委托招聘员工,拓宽人力资源渠道。如冠东服饰有限公司就到贵池市、青阳县招聘了部分员工。(二
5、)培训形式:以旅游职业学校为培训基地,学校和企业联合培训。培训及试用期间发给一定的生活费(这点也是为了稳住人)。二、当前园区企业人力资源开发利用中存在的问题及原因黄山工业园区是新建开发区,许多企业尚处于筹建或发展初期阶段,企业及园区周围配套实施不够齐全,因此当前园区企业人力资源开发利用存在以下一些问题:(一)企业反映用工中存在的问题1、黄山区工业基础原来较薄弱,产业工人人数稀少,一般工人不够稳定,技术工人、熟练工人较缺。3/3普通工人短缺是制约劳动密集型企业发站的最大瓶颈。特别是服装加工、电子装配企业普工紧缺。2、企业
6、招聘的新员工基本上没在企业工作过,还存在农村劳作中的一些较为随便的习惯,迟到、早退现象较多,管理严格就辞工不干。(二)影响员工稳定性的原因分析1、企业自身问题:许多企业筹建初期,管理不够规范,对员工的教育宣传不到位,管理工作上一开始不够细致,沟通不够;对员工素质不满意,管理上有粗暴现象,引起员工不满,影响到员工的稳定性。部分企业资金不到位,开工准备工作不充分,开工岗位不足,影响员工收入;少数企业资金不到位,拖欠工人工资,也造成员工流失。如我校06年5月-7月份有40余名学生到园区企业高科磁业带薪实习三个月,没领到工资,
7、后又没生产任务,学生打扫卫生,无事可做。学校只好重新安排学生实习。07年9月,我校为飞由科生物有限公司培训了30名车工,由于企业开工不足,到目前为止只有16名员工在岗。2、员工来源问题:员工来源形式复杂,是企业员工队伍不够稳定的原因:2007年7月至8月,园区冠东服饰服有限公司、玛士电子有限公司开始生产,伟豪电子科技有限公司扩大生产反映需要几百名员工,区政府积极动员各乡镇协助,突击招聘300多人,我校承担初期培训工作。这当中有许多是凑人数的,有的是试试看的,不适应就不干,来源性质影响了稳定性。行政方式解决用工问题不是根
8、本办法。实际上经我校培训后,最后企业只录用了160余人,有人兴冲冲来,气冲冲走,没被录用也影响了企业形象。园区有些劳动密集型企业录用的员工年龄较小,不能适应较长时间单调的重复劳动,也是员工不够稳定的原因之一。我区是茶叶大区,到茶季时,有的员工请不动假,只好辞工。我校学生实习就业时年龄也不大,都想到外面的世界看一看,一时很难留在本区
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