咨询绝不是忽悠人.doc

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1、咨询绝不是忽悠人中国咨询业从萌芽到发展到壮大，到重新洗牌形成今天的格局，我们可以看到以往单独的战略咨询、大而全的、绝理论化的咨询越来越站不住脚，现在摆在我们面前的更多的是依托于某一技术侧重于企业某一方面的问题、理论与实践相结合的咨询公司。       对于不懂咨询以及对咨询存在偏见的人可能会相当然的认为咨询就是忽悠人，作为咨询行业的从业人员，其实我们有义务让别人了解什么是咨询，咨询能干什么。至少每一个咨询工作的从业人员不希望那些不懂咨询的人贬低自己所从事的事业。忽悠是什么，也不知道是什么时候流行在中国的一个词汇，印象中这个词是与赵本山联系在一起

2、的。所以，别人说咨询是忽悠，我就认为别人说咨询在大行其骗，说些堂而皇之的语言，搞些放之四海而皆准的理论，以骗取到利益为根本目的.......错！大错特错！       咨询能够存在，特别是现在各种专职的咨询能够存在，而且有愈发壮大之势，说明咨询具有广大的市场，特别是随着中国经济改革的深化，市场竞争的进一步加剧，企业运营的规模化、复杂化，企业职能的多样化、企业管理的科学化、效率化，越来越多的企业已经不能通过自己的能力适应激烈的市场竞争，同时云深不知去处以及身在此山中的效应让企业变得象航行在大洋中没有导航系统的帐船，随时有倾覆与迷失的危险，所以才有

3、了咨询。    咨询的作用有很多，很多人将咨询称为企业医生，其实咨询两个字本身所蕴含的意义绝不是我们所指的咨询公司那么狭隘。凡是通过一定的方式帮助组织、团队、企业等解决问题的行为都可以归结为咨询。我们为家庭的出游制定合理的计划、确定合适的路线，分配必备的金钱这其实也体现的是一种咨询，因为这个过程解决了一个问题，体现了咨询的本质。所以如果说咨询是忽悠，那么是不是多少次，我们自己在忽悠自己。    当然，咨询是忽悠这里的咨询特指的是咨询公司或者说是咨询工作。那更是错的！不想再说咨询的本质，用脑子想想为什么那么多的人愿意为“忽悠”买单？难不成世界上赵

4、本山小品里范伟式的人物到处存在？企业内部也有咨询，老板愿意出钱让员工搞忽悠？企业不止一次的请咨询公司，难不成企业愿意一而再再而三的被忽悠？越来越多的企业认同咨询公司，难不成越来越多的企业认同忽悠？所以，动动你的脑子，咨询怎么能是忽悠呢？说咨询是忽悠一方面说明你不懂咨询，一方面说明你懂咨询，但是你没有认同到咨询的价值，而另一方面说明你不会用词，凡此等等。    按我现在的理解，咨询至少可以解决三个方面的问题，也是咨询公司存在的价值所在。第一，企业不知道问题是什么，只是知道有问题，这时候需要咨询公司帮助解决。如我们经常所见的战略咨询、企业诊断等。咨

5、询绝不是忽悠人中国咨询业从萌芽到发展到壮大，到重新洗牌形成今天的格局，我们可以看到以往单独的战略咨询、大而全的、绝理论化的咨询越来越站不住脚，现在摆在我们面前的更多的是依托于某一技术侧重于企业某一方面的问题、理论与实践相结合的咨询公司。       对于不懂咨询以及对咨询存在偏见的人可能会相当然的认为咨询就是忽悠人，作为咨询行业的从业人员，其实我们有义务让别人了解什么是咨询，咨询能干什么。至少每一个咨询工作的从业人员不希望那些不懂咨询的人贬低自己所从事的事业。忽悠是什么，也不知道是什么时候流行在中国的一个词汇，印象中这个词是与赵本山联系在一起的

6、。所以，别人说咨询是忽悠，我就认为别人说咨询在大行其骗，说些堂而皇之的语言，搞些放之四海而皆准的理论，以骗取到利益为根本目的.......错！大错特错！       咨询能够存在，特别是现在各种专职的咨询能够存在，而且有愈发壮大之势，说明咨询具有广大的市场，特别是随着中国经济改革的深化，市场竞争的进一步加剧，企业运营的规模化、复杂化，企业职能的多样化、企业管理的科学化、效率化，越来越多的企业已经不能通过自己的能力适应激烈的市场竞争，同时云深不知去处以及身在此山中的效应让企业变得象航行在大洋中没有导航系统的帐船，随时有倾覆与迷失的危险，所以才有了

7、咨询。    咨询的作用有很多，很多人将咨询称为企业医生，其实咨询两个字本身所蕴含的意义绝不是我们所指的咨询公司那么狭隘。凡是通过一定的方式帮助组织、团队、企业等解决问题的行为都可以归结为咨询。我们为家庭的出游制定合理的计划、确定合适的路线，分配必备的金钱这其实也体现的是一种咨询，因为这个过程解决了一个问题，体现了咨询的本质。所以如果说咨询是忽悠，那么是不是多少次，我们自己在忽悠自己。    当然，咨询是忽悠这里的咨询特指的是咨询公司或者说是咨询工作。那更是错的！不想再说咨询的本质，用脑子想想为什么那么多的人愿意为“忽悠”买单？难不成世界上赵本

8、山小品里范伟式的人物到处存在？企业内部也有咨询，老板愿意出钱让员工搞忽悠？企业不止一次的请咨询公司，难不成企业愿意一而再再而三的被忽悠？越来越多的企业