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时间:2020-03-08
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1、企业管理的逻辑步骤一、创业企业:1、确定目标;2、选择项目;3、达标途经;4、制定业务流程;5、确定公司架构;6、选聘人员;7、制定规章制度;8、确定岗位职责与操作流程;9、制定目标计划;10、分工、下达指令并培训;11、监督跟踪;12、考核评价总结奖惩;二、整改企业:1、确定目标;2、诊断分析问题;3、提出解决方案;4、改进业务流程;5、完善公司架构;6、培训优化人员;7、完善规章制度;1、完善岗位职责与操作流程;2、制定目标计划;3、分工、下达指令并培训4、监督跟踪;5、考核评价总结奖惩
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