TS市场分析控制流程图.doc

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1、《新业务拓展及市场分析流程图》Q/YF.XS.C01-01负责部门/人员输入主要流程输出/输入部门顾客规定的要求、顾客没有明确规定的要求、强制性标准、法律法规确定顾客及产品的要求销售部识别顾客及产品要求销售部、技术部合同/订单/协议草案顾客批准的信息定型产品销售部销售部新产品市场调查、顾客反馈、维修记录、质量信息报告、顾客要求、工厂经营计划、竞争对手、供方情况等分析销售部技术部识别《市场分析报告》市场调查等多种信息编制《市场分析报告》销售部总经理技术部《产品开发项目建议书》填写《产品开发项目建议书》销售部技术部总经理顾客特殊要求《顾客特殊要求清单》识别顾客特殊要求销售部销

2、售部根据公司情况确定实施细节《顾客特殊要求实施一览表》组织评审顾客特别要求销售部相关部门销售部培训、实施顾客特殊要求各部门各部门检查顾客特殊要求实施情况并提交管理评审《顾客特殊要求实施总结》总经理销售部