供应链管理经典案例最新供应链管理概述.ppt

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1、供应链管理教学内容章1：供应链管理概述章2：供应链系统规划章3：供应链运作管理章4：供应链采购管理章5：供应链分销管理章6：供应链库存管理章7：供应链合同管理章8：供应链绩效评价供应链管理结构图需求预测采购需求计划生产计划生产存货仓储物料搬运包装成品存货配送计划订单处理运输客服战略规划营销信息服务金融物料管理PD物流管理供应链管理采购经理人指数PMI货运量货运周转量物流总费用物流费用/GDP物流效率供应链导引案例：苹果供应链供应商代工厂区大库经销店专卖店章1供应链管理概述经济全球化下的竞争新特征供应链及分类

2、供应链管理及其目标1竞争新特征产品生命周期越来越短产品品种数飞速膨胀对交货期要求越来越高对产品和服务的期望越来越高生命周期变短为什么?对产业转移有何影响？对产品供、产、销有何影响?品种数增加为什么?对采购、生产、销售有何影响?交货期变短为什么?对产品供、产、销有何影响?用户期望个性化与定制服务如何应对不确定性2供应链及分类供应链概述供应链特征供应链分类竞争三要素QCD纵向一体化缺陷1增加投资负担2丧失市场时机3从事不擅长的业务4多领域面临竞争对手横向一体化供应链管理核心竞争力业务外包供应链的产生传统纵向一体

3、化运作模式的不足最大限度占有市场分额↔牢牢控制用于生产经营的资源；在企业的运作模式上，采用了“高度自制”的策略。纵向一体化模式的主要弊端增加企业的投资负担；丧失市场开发的时机；从事不擅长业务活动；每项业务都直接面临众多竞争对手；……?管理思想与组织模式的转变供应链的产生横向合作联盟的运作模式80年代中后期，企业管理中形成横向一体化管理热潮将原有的非核心业务外包(Outsourcing)出去；自己集中资源发展核心能力；通过共同的市场利益和业务结成战略联盟。纵向一体化横向一体化VerticalIntegrat

4、ionHorizontalIntegration大而全小而全分散网络化制造封闭式开放式的设计、开发与生产供应链管理——横向合作联盟的代表供应链组织的产生原理市场需求与竞争环境变化企业间合作与联盟供应链组织与管理企业机会成本增加企业间交易成本增加实行业务外包巨大压力无限动力供应链管理产生供应链快速反应供应具有柔性顾客化定制生产与最终需求同步生产控制供应链流程集成的合作伙伴能力全面应用电子商务并行的产品开发20世纪80年代20世纪90年代2000年制造资源计划(MRPII)推动式系统根据需求订购物料减少安

5、全和周转库存MPS依赖于相关订货计划和可靠的预测通过变动对供应商需求实现柔性精细生产和精细供应消除浪费库存,在制品占用最小成本在供应链上透明多技能员工减少工件排队调整转换时间很短多品种小批量生产每一个阶段连续改进准时生产制(JIT)拉动式系统来自最终用户的固定需求量生产能力与需求匹配固定的生产协作单位柔性的制造系统经济生产批量很小供应商提前期很短供应链网络结构核心公司的供应链成员nnnnnnn用户/最终客户3级至n级客户12112n12初级供应商3级至n级供应商123121231核心公司1级客户2级客户3级

6、至最终客户2级供应商1级供应商3级至初级供应商n1核心公司的供应链成员nnnnnnn用户/最终客户3级至n级客户12112n12初级供应商3级至n级供应商123121231核心公司1级客户2级客户3级至最终客户2级供应商1级供应商3级至初级供应商n12.1供应链的概念供应链是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成产品，最后由销售网络把产品送到消费者的将供应商、制造商、销售商、直到最终用户连成一个有机整体的功能网链结构供应商零件生产商制造商仓储和配送中心零售商消费者物料管理供

7、应链管理流入物流管理流出物流管理2.1供应链的概念GlobalSCForum:“SCistheintegrationofkeybusinessprocessesformenduserthroughoriginalsuppliersthatprovidesproducts,services,andinformationthataddvalueforcustomersandotherstakeholders.”供应链是为消费者带来有价值的产品、服务以及信息，从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。2.1供应链的

8、概念《物流术语》:供应链是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。马士华：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。2.1供应链的概念GlobalSCForum:“SCistheintegratio