组织理论与设计20.docx

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1、《组织理论与设计》复习主要知识点1．理解组织设计的结构要素与情境要素，并能对客观描述进行判断是何种要素。2．熟悉基本的组织理论，掌握各理论的主要思想及在组织设计中的运用。3．熟悉组织结构的基本形式，了解每种形式的优缺点及适用性。4．组织设计部门化的主要形式，每种形式特点及适用性。5．职能的设计方法，企业关键职能如何确定，在组织结构设计中体现关键职能的方法有哪些。6．管理幅度的影响因素有哪些，如何影响。7．集权和分权的基本原则是什么，能够根据结构组织情境要素分析进行职权的配置（集与分）。8．了解什么是责任中心，能够判断责任中心类型，能以责任中心来进行授权。9．职权的几种基本类型，不同

2、职权定义及特性。职权的配置要注意些什么问题。10．组织协调机制（横向协调机制与纵向协调机制）的设计有哪些手段和方法，各自的特征。11．组织设计的情境要素，主要有哪些情境要素会影响到组织结构的设计，这些要素是如何影响组织结构设计的。（教材第７章）注：以上只是复习主要知识点，不要理解为考试范围，我不能保证考题中没有超过此内容的，但我能保证考题一定是课堂上讲过或者没讲但要求大家自学或明确说过没讲但要考的（如第７章）！大家复习时教材与课件请结合起来。希望大家对基本概念理解后能够运用。考试题型：单项选择题１０个，多项选择题１０个，案例分析或设计题１个。考试时间：９０分钟