家电维修入门 教学课件 作者 库振勋 主编 商品采购管理 2009—2010学年(下）学期试卷A.doc

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1、湖北交通职业技术学院2009——2010学年第二学期08级物流管理专业商品采购管理试卷（开卷A卷）班级：姓名：学号：题号一二三四五六七八总分得分一、选择题（20分）1、最佳订货周期T=A、T=；B、T=；C、T=S=T-1×D2、制定采购订货策略主要要考虑三个方面的问题：A、需求者的需求类型；B、进货费与购买费；C、经营者的经营方式分析；D、选用合适的控制方法。3、企业成本主要包括：A、固定成本；B、变动成本；C、工资；D、奖金；津贴。4、交货期也是一个很重要的考核指标参数，计算公式如下：A、交货准时率＝×100%；B、×100%；C、

2、×100%；D、×100%5、厂商名称厂商编号厂商地址电话/传真序号料号品名规格单位数量单价金额交货数量及日期承制厂商总经理采购经理采购主管采购员以上表格单属于：A、订购单；B、请购单；C、采购计划；D、发货单。第页共页命题人：制卷日期：审核：二、简答题（每题6分，共计24分）1、在市场经济体制下定价应考虑的因素有哪些？2、建立战略性合作伙伴关系的供应商可在哪些方面，为企业提出建议并提高竞争优势。3、解释以下示图的含义4、采购谈判的策略与技巧有哪些，并作必要的理解？三、计算题（第一题10分，第二题16分，共计26分）1、某洗衣机制造公司

3、向市场推出一种全自动滚筒式洗衣机，由于新颖，缺乏充分、准确的成本资料。因此，该公司采用目标成本定价法来测定价格。在分析了固定成本、变动成本因素之后，公司主管部门认为该洗衣机在推出期的目标成本是2300元。公司认为，该产品具有明显新颖性和适用性。顾客购买力会较大，因而成本加成率可定在30%水平上。计算该公司的洗衣机的价格。2、某服装制造公司年销售能力达到50万件，由于金融危机的影响，企业面临着较大的销售压力。为了减少因销售下降带来的不利影响，公司采取了加强采购环节管理，降低成本的战略。公司对库存进行了科学管理和严格控制。公司需要的原材料为

4、每年50000吨/年，单位订货费用为500元/次，单位库存保管费为100元/吨∙年，原材料单价为100元/吨，单件库存保管费用与单件库存购买费用之比为20%，根据过去的经验，公司安全库存量为5000吨。请计算该公司最佳订货周期、经济订货批量，并确定其订货点。（１年按365天计算）四、案例分析（共计30分）格林公司的前身D公司是武汉地区的一家民营企业。1999年6月，丹麦ABC公司与D公司就联合成立格林公司而进行谈判。D公司是一家生产包装机械的民营企业，在中国的包装机械市场中占有较大的分额。但D公司为典型的机加工企业，自动控制方面的开发能

5、力较差。近年来，由于其产品自动化程度较低，已经不能满足包装机械市场的日新月异的需求，其市场份额呈下降趋势。丹麦ABC公司是一家世界知名的包装机械生产企业，在欧洲拥有较大的市场份额，其生产的包装机以其自动化程度高、操作方面、包装速度快、包装质量好等优点而受到客户的好评。1999年，丹麦ABC公司将其经营的方向瞄准了中国这一巨大的潜在市场，希望其产品尽快进入中国市场。根据自己的实际情况选择D公司或ABC公司，作为其谈判代表，准备一份谈判备忘录。第页共页命题人：制卷日期：审核：