物流管理案例引导教程教学课件 作者 申纲领 第四章运输管理.ppt

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1、第四章运输管理一、运输的概念及其地位运输是人和物的载运及输送社会物质生产的必要条件之一“第三个利润源”的主要源泉可以创造“场所效用”物流的主要功能要素之一（一）运输的概念（二）运输的地位二、运输的功能与作用在物流中心的物流过程中，运输主要提供两大功能，即货物转移货物储存三、运输合理化(一)不合理运输空驶迂回运输对流运输托运方式选择不当运力选择不当超限运输倒流运输过远运输重复运输(二)运输合理化的概念运输路线合理化就是按照货物流通规律，组织货物运输，力求用最少的劳动消耗，得到最高的经济效益。运输合理化的影响因素很多，起决定

2、性作用的有五方面的因素：运输环节运输距离运输费用运输时间运输工具(三)运输合理化的有效措施1.提高运输工具实载率2.采取减少动力投入，增加运输能力的有效措施3.发展直达运输4.配载运输5.发展特殊运输技术和运输工具6.通过流通加工，使运输合理化现代运输方式的选择一、现代运输方式的分类二、现代运输方式的特点三、现代运输方式的选择一、现代运输方式的分类(一)按运输设备运输工具区分的运输方式铁路运输航空运输管道运输公路运输水运(二)按运输线路区分的运输方式支线运输厂内运输干线运输城市内运输(三)按运输的作用区分的运输方式配送运

3、输集货运输(四)按运输的协作程度区分的运输方式联合运输多式联运一般运输二、现代运输方式的特点(一)航空运输(二)汽车运输(三)铁路运输(四)水路运输(五)管道运输(六)多式联运(七)包裹运输三、现代运输方式的选择？(一)运输决策自行运输委托运输？(二)服务的选择运送时间？(三)运输方式及承运人选择决策问题识别承运人分析选择后评价选择决策？(四)承运人——托运人合同合同的重要性？（五）运输协议的协商成本价格？(六)车辆路线计划单一出发地和单一目的地多起点、多终点问题起点与终点为同一地点海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中

4、国最具价值品牌。自1999年开始进行以“市场链”为纽带的业务流程再造，以订单信息流为中心，带动物流、商流、资金流的动作，海尔的“一流三网”充分体现了现代物流的特点。“一流”是以订单信息流为中心；“三网”分别是全球供应链资源网络、全球配送资源网络和计算机信息网络。“三网”同步流动，为订单信息流的增值提供支持。一手抓住了用户的需求，一手抓住了可以满足用户需求的全球供应链，这两种能力的结合，就形成海尔的企业核心竞争力。统一采购：实现每年环比降低材料成本6%。统一仓储：海尔建立两个全自动化物流中心，不仅减少20万平方米仓库，而且

5、呆滞物资降低90%，库存资金减少63%。统一配送：目前海尔在全国可调拨16000辆车辆，运输成本大大降低。案例