如何当好股长.doc

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1、如何当好股长单位和家庭一样，由各成员组成，一样的目标是为家庭和睦、日子红火兴旺，后继有人。单位的股长和家庭里的长子哥起的作用是一样的，按照家长的要求带领兄弟姐妹把家里的日子过好，还要照顾好兄弟姐妹共同成长，使兄弟姐妹将来撑起一片天，管好一方地。我就如何当好一名股长谈谈自己的看法。一、股长就是护旗手、通讯员、参谋员股长在单位首先应当做好一名护旗手。所谓护旗，就是护卫本单位这面大旗，要为单位的大旗增光添彩，也就是使人事劳动和社会保障局这面大旗能鲜艳夺目、高高飘扬，这样就要求股长在各股必须是业务尖子、工作能力强，思想作风过

2、硬，吃苦在前、谋事在前、享受在后。头脑里要有一根弦：就是为谁当股长，为什么当股长，端正了态度才能护好旗。股长就是通讯员，就得手勤、脑快，要把局领导安排的工作领会好，以快捷的方式，使全股人员领会精神，努力去实施。手勤就是要多动手、少动口，要身体力行，干得多、干得快、干得好;脑快就是要头脑清醒、思维敏捷、反映快、工作中要动脑、想事、谋事，自己负责的工作要创新、有亮点、要发光，只有各股的工作都能创新有闪光点，全局的工作才能上台阶、出成效、出成绩。股长还应当好参谋，股长干在工作的最前沿，接触到具体的人、事，最了解实际情况，也

3、最了解全股同志的思想、心理，应该及时将自己所掌握的具体情况，与工作实际相结合、归纳分析，为局安排工作提供可靠的依据及具体办法，使工作更行之有效，更切和实际，更好地完成本单位整体工作。二、股长要充分发挥凝聚力、创造力、合力的作用一个股就象一个细胞、股长就应当起到细胞核的作用，使股里每位同志都围绕着核心工作办事，形成凝聚力，这样股的工作才能干的出色，才能完成组织交办的各项工作，如何形成凝聚力，从而产生创造力，再形成合力呢？股长在作任何事都应起表帅作用，身先士卒、身体力行、己所不欲、勿施于人，更应使每位同志都深深知道，每一

4、个岗位都是一个窗口。工作如何都直接影响到全局的形象，你就代表局，就是形象，只有每一个位置都为全股、为全局的目标而努力，大家心往一块想、劲往一处使，形成凝聚力，充分发挥每人的创造力，调动大家工作的积极性、主动性，才能更好地完成股的工作。股长要了解同志们的思想、学习工作、生活，同时更应明白工作是大家努力干的，荣誉应给大家，要关心照顾同志就像对待兄弟姐妹一样，只有把大家的力量凝聚在一起，形成合力，共同为一个目标努力，才能充分发挥大家工作的积极性、主动性、创造性，才能克服各种困难、圆满完成各项工作。三、股长就是领头羊、排头兵

5、、就是台阶石股长就应当是领头羊、排头兵，股长在工作中应当多想多干，作创一流工作业绩的典范，遵守纪律的模范，要清正廉洁，严于律己，宽以待人。业务股负责企业、机关事业养老金、失业、工伤、生育、退休职工审批及各项待遇的落实，支付各项基金三千多万元，股长就必须认真执行国家各项政策、保障所有参保人的各项待遇得到落实、不打折扣，维护其合法权益，维护社会稳定，牢固树立为人民服务的宗旨，吃苦在前、干在前，不仅自己要精通业务，准确掌握各项保险政策，还必须带领大家努力学习业务知识，做到人人业务精通、掌握政策准，树立服务意识，不断提高自身

6、素质和服务水平。股长就是排头兵，工作要一马当先，带头向前冲，难事苦事干在前，有吃苦耐劳精神，只有这样才能调动其他同志的工作积极性，提高工作效率，我们的股室才能更具有战斗力。好股长就是“台阶石”，所带领的股就是局的坚实基础，只有每一阶石都齐心协作，密切配合，全局的各项工作才能完成好。股长对股里的同志来说又是“台阶石”，要通过努力与影响，带动大家取得更好的工作成绩，提高各方面素质及处理问题、解决问题的综合能力，要多带出更优秀的好股长，充实到各岗位，为局、为县输送人才、培养干部，发挥出他们的才智，为局、县的经济发展做出贡献

7、。虽然自己是名老股长，但与局里的要求，和优秀股长的标准还有一些差距，我将在今后的工作中发扬成绩，克服不足，做一名好股长，带领全股同志创一流工作业绩，不辜负组织的信任。如何当好股长各位领导、各位同志：我是1987年从民政局调入劳动人事局工作的，先后在原社会保险所、劳动服务公司、失业保险所工作，2000年社会保险局成立后，领导安排我任财务股股长，几年来，社会保险财务工作在局领导的正确领导和同志的大力支持下，我和全股人员一道，勤奋工作、努力进取，较为圆满地完成了各项工作任务。2002年会计基础规范化在全市保险系统率先通过财

8、政验收达标;2003年会计电算化计算机替代手工记帐工作，通过财政审批正式甩手工记帐，这项工作也是我县继交通局之后第二个经财政批准实行会计电算化单位。2004年财政局组织有关人员对全县各行政、事业单位会计工作进行综合检查评比，我局以总分第一名的成绩受到同级财政部门的肯定。这些成绩的取得与领导和同志们多年来对财务工作的支持是分不开的，同时也是全股人