照明有限公司员工办法.doc

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1、深圳市俄菲照明有限公司职员手册-276-/276深圳市俄菲照明有限公司人力资源中心编制俄菲人字【2016】第1008号第二版深圳市俄菲照明有限公司《企业文化理念手册》已由深圳市俄菲照明有限公司于2016年9月30日总经办会议审议通过，现予公布，自2016年10月8日起施行。总经理：深圳市俄菲照明有限公司二0一六年九月三十日-276-/276目录引言……………………………………………………………………………09宣誓词……………………………………………………………………………09总经理致词…………………………………………………………………………10俄菲之歌-276-/276……………………………

2、………………………………………………13总则……………………………………………………………………………14第一章俄菲文化篇………………………………………………………………15一、俄菲企业文化地图………………………………………………………15二、俄菲的使命………………………………………………………………16三、俄菲的愿景………………………………………………………………17四、俄菲战略目标……………………………………………………………17五、俄菲核心价值观…………………………………………………………18六、俄菲文化“四项差不多原则”……………………………………………22-276-/276七、俄菲

3、职员哲学……………………………………………………………24八、俄菲精神…………………………………………………………………27九、俄菲核心竞争能力………………………………………………………27十、俄菲信条…………………………………………………………………28十一、俄菲信念………………………………………………………………28第二章进展战略篇………………………………………………………………30一、“一个动力，五大工程”战略…………………………………………30二、“三借”战略……………………………………………………………30三、“3338”进展战略………………………………………………………31第三章

4、经营思想篇………………………………………………………………33-276-/276一、俄菲四项经营原则………………………………………………………33二、思想经营“三观”………………………………………………………34三、工作抓落实，上下讲实干………………………………………………34　四、践行“三高四严”的俄菲工作精神……………………………………35五、经常性思想工作，落实逐级谈心制度…………………………………35六、发挥“三只眼”的功能…………………………………………………36七、“三越”事业理论………………………………………………………36八、亲情服务新举措………………………………………………

5、…………36九、战略指导以后、思路决定出路、作为决定地位、布局决定结局……36十、以战略——-276-/276目标利润为导向的全面预算治理…………………………37十一、企业是舟、产品是水、战略是舵、资本是帆、执行是桨、市场是岸……………………………………………………………………………37十二、新“水桶”理论………………………………………………………38十三、“十力合一”思想……………………………………………………38第四章治理理念篇………………………………………………………………39一、学习理念…………………………………………………………………39二、用人理念…………………………………………

6、………………………39三、人才理念…………………………………………………………………39-276-/276四、营销理念…………………………………………………………………40五、服务理念…………………………………………………………………40六、成本理念…………………………………………………………………40七、财务理念…………………………………………………………………40八、进展规划理念……………………………………………………………40九、治理理念…………………………………………………………………41十、执行理念…………………………………………………………………41十一、新品开发理念………………

7、…………………………………………41十二、经营理念………………………………………………………………42十三、安全理念………………………………………………………………42-276-/276十四、制造理念………………………………………………………………42十五、质量理念………………………………………………………………43十六、九个操纵要素5W3H1S…………………………………………………43十七、6S………………