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时间:2020-03-07
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1、某发电企业检修部任务绩效考核指标详表考核期间:年月至年月被考核人部门检修部岗位主任绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效%1计划编制完成率20%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣()分,计划编制每滞后一次扣()分2设备缺陷处理率40%每被有效投诉一次扣()分3设备定期工作完成率30%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣()分4工作票合格率10%每比目标值低百分之一扣()分5%6%7%8%9%10%考核人签字:2002年月日9/9任务绩效考核指标详细说明表考核期间:年月至年月被考核人部门检修部岗位主任助理绩效%序号指标权重
2、如何考核的描述任务绩效%1计划编制完成率20%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣()分,计划编制每滞后一次扣()分2设备缺陷处理率40%每被有效投诉一次扣()分3设备定期工作完成率20%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣()分4工作票合格率20%每比目标值低百分之一扣()分5%6%7%8%9%10%考核人签字:2002年月日9/9任务绩效考核指标详细说明表考核期间:年月至年月被考核人部门检修部岗位分部主管绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效%1计划编制完成率20%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣()分,
3、计划编制每滞后一次扣()分2设备缺陷处理率40%每被有效投诉一次扣()分3设备定期工作完成率30%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣()分4工作票合格率10%每比目标值低百分之一扣()分5%6%7%8%9%考核人签字:2002年月日9/9任务绩效考核指标详细说明表考核期间:年月至年月被考核人部门检修部岗位分部副主管绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效%1计划编制完成率20%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣()分,计划编制每滞后一次扣()分2设备缺陷处理率40%每被有效投诉一次扣()分3设备定期工作完成率20%部门所
4、辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣()分4工作票合格率20%每比目标值低百分之一扣()分5%6%7%8%9%10%考核人签字:2002年月日9/9任务绩效考核指标详细说明表考核期间:年月至年月被考核人部门检修部岗位专责A绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效%1计划编制完成率20%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣()分,计划编制每滞后一次扣()分2设备缺陷处理率40%每被有效投诉一次扣()分3设备定期工作完成率30%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣()分4工作票合格率10%每比目标值低百分之一扣()分5%6
5、%7%8%9%考核人签字:2002年月日被考核人部门检修部岗位专责B岗绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效%1计划编制完成率10%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣()分,计划编制每滞后一次扣()分2设备缺陷处理率35%每被有效投诉一次扣()分3设备定期工作完成率35%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣()分4工作票合格率20%每比目标值低百分之一扣()分5%6%7%8%9%10%考核人签字:2002年月日9/9任务绩效考核指标详细说明表任务绩效考核指标详细说明表考核期间:年月至年月9/9被考核人部门检修部岗位专责C
6、岗绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效%1设备缺陷处理率40%每被有效投诉一次扣()分2设备定期工作完成率60%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣()分34%5%6%7%8%9%10%考核人签字:2002年月日9/9被考核人部门检修部岗位水情专责绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效%1计划编制完成率10%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣()分,计划编制每滞后一次扣()分2设备缺陷处理率10%每被有效投诉一次扣()分3设备定期工作完成率25%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣()分4报表完成率50%
7、每出现一处缺失扣()分,每滞后一次扣()分5工作票合格率5%每比目标值低百分之一扣()分6%7%8%9%10%考核人签字:2002年月日任务绩效考核指标详细说明表考核期间:年月至年月被考核人部门检修部岗位水工专责绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效%1计划编制完成率10%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣()分,计划编制每滞后一次扣()分2设备缺陷处理率10%每被有效投诉一次扣()分3设备定期工作完成率25%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣()分4报表完成率50%每出现一处缺失扣()分,每滞后一次扣()分5工作票合
8、格率5%每比目标值低百分之一扣()分6%7%8%9%考核人签字:2002年月日9/9任务绩效考核指标详细说明表考核期间:年月至年月被考核
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