_模拟招聘会策划书(详细.doc

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1、政治与公共管理学院分科协二00九年三月目录-13-/141.活动及宗旨-----------------------（2）2.活动主题-----------------------（3）3.活动时间及地点-----------------------（3）4.活动流程----------------------（3）5.活动具体方案----------------------（6）6.活动预算-----------------------（8）7.活动前期准备工作----------------

2、-------（8）8.活动亮点-----------------------（9）9.活动预期效果及不确定因素预测---------（10）10.附录一：岗位介绍---------------------（11）11.附录二：可行性报告--------------------（11）12.附录三：评审及讲座报告人简介--------（12）13.附录四：模拟招聘会求职登记表及模拟招聘回执点评表-------------------(12)14.附录五：赞助单位及合作协会简介--------（1

3、2）-13-/14活动宗旨及目的在2008年以来的全球性的经济危机下，很多公司开始裁员，招聘需求大幅减少，这使得中国的劳动力市场压力异常巨大，尤其是大学生就业问题异常突出。为了帮助我校学子在毕业后更加具有竞争力，全方位地了解招聘的相关知识、技巧，以便在应对企业招聘的时候能够更加得心应手，特举办这次模拟招聘活动。此次活动旨在为大学生与企业的零距离接触提供平台，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我。同时，通过与知名企业的HR经理进行交流与沟通，能够更好的定

4、位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三大四学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。本次招聘会筹备精密，阵容强大。在模拟招聘会中将邀请资深教师作为招聘会的嘉宾评委，另外，本次招聘会还将邀请知名企业的HR经理来现场进行模拟招聘，让同学们切身体会到知名企业的择人标准。本次活动还将邀请苏州大学其余兄弟学院分科协共同合

5、作，本学院还能够利用本身的人力资源管理专业的特点，并且与有办此类活动经验的人力资源协会合作，更大限地提高本活动的知名度。模拟招聘会是贴近学生实际的大型活动，它对苏大学子的成长和-13-/14成才有着不可估量的作用。一.活动主题“扬就业之帆,起梦想之旅”二.活动时间及地点4月24日五食堂四楼三.活动流程此次模拟招聘会分为宣传海报(电子海报2张,手绘海报4张,横幅6米,宣传单300份,花名册1份,网络宣传)，采用分岗位竞争的形式。u宣传阶段：1.张贴海报：根据活动的进行，及时更换海报：活动开始前，主

6、要介绍活动的基本情况及流程；活动进行中，依次宣传讲座地点及内容，招聘企业及所招聘岗位设置和要求等。2.分发传单：发放至每间学生宿舍，以进一步扩大大赛影响力及宣传效果。3.网络宣传：通过姑苏水论坛、东吴翰林院、校内网等网站进行宣传。u讲座阶段：1.如何撰写简历制作和面试技巧。由知名企业的HR经理为大家传授简历填写面试技巧面试礼仪。2.FacetoFace——与进入名企的大四学长经验交流会。-13-/14由本校中成功进入名企的大四学长为大家讲述大学四年中的经验和求职的经验。讲座面向对象：本校全体在校

7、学生。时间地点：待定。u简历筛选阶段：1.报名方式：展台现场接收简历和网上接收电子简历以及讲座结束以后分发简历(讲座1个半小时)。2.简历整理：收取的简历汇总之后按岗位设置进行分类评选。3.简历筛选：由专业人士组成招聘小组，根据不同岗位的关键指标进行筛选。（具体操作为打分制，取平均分）依名次选出数名优秀者，进入下一轮。u笔试阶段：对通过简历筛选的应聘者进行职业性向测试、性格测试、人际交往测试等，进一步选出数名更优秀的应聘者进入面试。u面试阶段：（一）在场外循环播放搞笑面试视频，供观众观看，并且贯

8、穿于整个面试过程中，让应聘者的压力得到一定的缓解。（二）一面1.自我介绍：每位面试者将有1—2分钟的时间进行自我介绍。2.结构化面试：阐述自己应聘的岗位及对该公司该岗位的认识，面试官与其进行多对一交流。3.情景模拟：评委为应聘者拟定主题或情-13-/14境，以特定的主题在规定时间内进行现场策划活动，或者想出在特定情境下的应对措施，考察应聘者的逻辑应变能力和语言表达能力。1.加分环节：现代企业要的不仅是专业人才，还需要可以活跃团队工作氛围，带动团队精神的人才。因此此环节为加分环节，应聘者可以展示自