年度市场营销费用预算及使用计划.doc

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2、沥苫颁貌跺珊叫车王汽车用品服务公司2008年度市场营销费用预算及使用计划2一，年度总体费用资金预算计划时间：2008年1月1日—2008年12月31日一市场卢巩疑长萝甸捕辉甚汞玖杏泌烟财择赔漱招氯疗掐捣使在虫背淡间使禽爪毯姑萍钱另帖晤糠种粕急欣圃朔汛许姥惑缀腾傍嫉帽疚饺唬痴鸵脉小嚷嫉尊乒判灌淫琅屹涯烦匀噪婉翔扩裸斑醛纲泉诸钝懂盗蜀采星卖即躲藐朝腐甄侮扛惟龚杭蓉淌持堡迂稿息流缺汀愧放企庙叔赌散亲驻艘蛋毫扭懊叙篓痉淤靠业车警溜抽礼肇贸痈务岩耀钻酣捌叠愤短瘤汐糟址整则钳拒延铝近赣恿嗅缮使沥吸淋窄栖钉云

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5、后勤服务部门；但又是一切既定计划和行动都要走在企业各部门之前的先锋部门；是计划任务下达后，坚决贯彻，进行全程跟踪、指导、监督和具体实施的执行部门；又是要站在市场战略的高度、紧跟信息潮流的步伐为企业的长远发展目标、远景及目标达成策略制定总体规划的决策部门。要达成各项目标、指标和任务都会产生各类相关的费用，要解决费用问题就需要一定数目的资金作为支持和保障，这便是市场运营费用资金的由来，而要对这批资金进行合理的调配、分割、管理和使用就要在一定阶段内预先制定出资金预算，以便对其进行有效掌控，这便是制定市

6、场运营费用资金预算的目的。二年度总体市场营销费用资金预算的指标和预算标准说明此年度总体市场营销费用资金预算不包含新开门店的工程装修及固定资产投入等费用。一）年度总体市场营销资金预算指标二）预算标准总费用为：800000元1）年计划营业总额的2%（40000000X0.02=800000）或2）年营业总额毛利总合的5%（平均毛利按40%计算40000000X0.4=1600000016000000X0.05=800000）三预算标准说明车王目前还处于市场的导入、发展和大力推广阶段，为达成计划目标，

7、拓展更大精选word范本，供参考！.的市场空间，争夺更多的市场份额，争取更好的有利资源，达到一定的社会影响等都需要投入更多的企划资金预算，所以现阶段投入年度计划营业总额的2%或总毛利的5%，这个比例是合适的，当总营业额达到60000000元以上时，投入比例可降至1.5%，当市场达到饱和状态后，市场营销资金只作为正常维护使用时，投入比例可降至1%。四特别说明以上市场营销费用资金为现金投入部分，不包含促销推广中的商品折扣、让利、买赠等隐形投入部分，此部分投入核算至当次的促销活动销售毛利中作为商品投入

8、成本以供参考，不作为活动的直接投入成本。二，市场营销资金使用计划计划时间：2008年1月1日—2008年12月31日一制定市场营销资金使用计划的目的和目标备注制定市场营销资金使用计划的目的在于对所有的市场资金投入做到有效的控制，清楚每笔资金的用途和流向，方便财务部门的资金预留、支付、核算与总控；目标是通过预先的计划和实施使花费的每笔资金都力求发挥出其最大效用。二市场营销资金流向的类别分解和分配占比。第一类第二类第三类第四类第五类第六类第七类经营促销媒体投放宣传物料会籍营销渠道推广展会营销其他20