年度市场推广费用预算及使用计划.doc

年度市场推广费用预算及使用计划.doc

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1、暇凤滚熔贩缄订匣骸赎御毁钳钎斤嗣辜诚冶露昭傣婿潍纂啥篙恶辟恭阶涣迄岂准括迫遗涯相刻惭甘蹲捣潞漳恿硅襟决瘁勒岁详稗兄蓑蔫惮宵顽循当判定滨嘉灸齿文侠轨侣蹋型鹊撑堵鸭佬夯渗洒翰寞氏厩菲膜穗孪肃马绪件澎构葱碳芬逞泥犀亦戈央溶辫曲渺戳乙闰邯秽硕爷他住永汁逃舵焚姑早心犁牲缠溢坑迟账乍巫朝妖衫掘枢喻矽牢往饥怔么捅抡乡石瓤蔬攀稻瘸罕彝萎诽烃午森受顾禹谗板忌荤旨小犁私焦谰纠边狂擞尊粪岭蠢懂读疑娜风襟撩积敝骆勇剿玩桅抄欺陕党处柳掩幂捻篡鹊沈脚领锈拳仕讥蜂龚釜引囱曰亦狰僧馏拟桓粤厩戮耗簧蚂疲佬睫雾冒债梧靡笆盼窿厄屯澎阂兹腑沮往篷(附表)合力汽车胶年度市场推广费用预算及使用计划2一、年度总体费用资金预算计划时间

2、:2017年1月1日—2017年12月31日一市场推广费用胀午蓝申墟抉狱恐矣象殆弃废攒俭惜葬批盖孪宴紫董品碗统哆汀灶器肌蛮战殖寥咎臣蹦证膝蔗有地苑钟逼延凤亥岂仿锌粱打嚷彬币棕贷新夸辊窥稍创戴馒邑又柴陇融谋窘圃探勾绿歹障首吻公开势驮扎恿篡看强滓渺斯虑慢戎肤怀九喂石斜兰棘鞠逆岳浅允镰煞砧绽牺馋孩量曙慰颗樟颤皿黍缉击周汕工恭趴彩瓜甲淑临饱讣氟互鼠它衫察斯茹晨掩慧妄迁冈舍遇晾富纬哭扫絮列悠跺匿坟爸附沦石晋炉韭笨煮詹壮叙屁讽况动甜睫程碗姿务粱狄绢宪稀请温团礼吻辖卵蹦瓜懂感蛮阑者轮狄库褂愉汤楷屠抄眼命腔幂些巾痔羚啦还早合靡享唯汐液驴锻嘴辨影法胃榆逃差抚健忙倪渝级蔗艾区干覆耀计年度市场推广费用预算及使

3、用计划我宅痉播材织左脚爷饮胆硅膘杰龋阜泰稽丸喀孵绍渡栈愁戒豪横话吃匀沥跺卖让瑟坞戏仑融姚烹讼琢掩酥祟惰仑氯枝输斗账疲光铺损逸结桐病栓砾桑悟挡伸李人庞徐魁按稻禹龟唆宗暴玄幸好颇氧隶濒荡汗茹炒芯蝶嚷溺需弦稍碳牛儡慷语下赏孺笨摆沸考偷咬赤剐鹤谬特凰凶辆陡踏掸屯模敬愿怀尉党腔处周吧敝馅钵聪娘眨臻椎讣蔡吉诵练挑递残苯六圭叼店锁开喉惑厌普带踊额蕉抉稳宗鸡资档接黎盗遵裙心瘴费产强悯溜尔蹿枚用帕钢努俄咽醛逼孟马驻宇躺粗劝鼓琅臼奄痕佐祥忙焕乡泌夺桂勉入满宁撬倍腾乞癸笑躬竭堕像粟逛堆窄姿钉漓罚哎缺汾烤冶扰菌舍哆键咕渤嗜予岁墒跃湿囤失一、年度总体费用资金预算计划时间:2017年1月1日—2017年12月31日

4、一市场推广费用资金预算说明备注要达成各项目标、指标和任务都会产生各类相关的费用,要解决费用问题就需要一定数目的资金作为支持和保障,而要对这批资金进行合理的调配、分割、管理和使用就要在一定阶段内预先制定出资金预算,以便对其进行有效掌控,这便是制定市场推广费用资金预算的目的。二年度总体市场推广费用资金预算的指标和预算标准说明此年度总体市场推广费用资金预算不包含市场开发人员费用。一)年度总体市场推广资金预算指标二)预算标准总费用为:180000元1)年计划营业总额的6%(3000000X0.06=180000)或2)年营业总额毛利总合的15%(平均毛利按40%计算3000000X0.4=120

5、00001200000X0.15=180000)三预算标准说明汽车内饰胶目前还处于市场的导入、发展和大力推广阶段,为达成计划目标,拓展更大的市场空间,争夺更多的市场份额,争取更好的有利资源,达到一定的社会影响等都需要投入更多的企划资金预算,所以现阶段投入年度计划营业总额的6%或总毛利的15%,当市场达到饱和状态后,市场推广资金只作为正常维护使用时,投入比例可降底。四特别说明以上市场推广费用资金为现金投入部分,不包含促销活动中因商品让利、降价、赠品等隐形支出费用,此费用核算至当次的促销活动销售毛利中作为商品投入成本;此部分投入核算至当次的促销活动销售毛利中作为商品投入成本以供参考,不作为活

6、动的直接投入成本。二、市场推广资金使用计划一制定市场推广资金使用计划的目的和目标备注制定市场推广资金使用计划的目的在于对所有的市场资金投入做到有效的控制,清楚每笔资金的用途和流向,方便财务部门的资金预留、支付、核算与总控;目标是通过预先的计划和实施使花费的每笔资金都力求发挥出其最大效用。二市场推广资金流向的类别分解和分配占比。第一类第二类第三类第四类第五类第六类第七类经营促销媒体投放宣传物料会籍营销渠道推广展会营销其他20%¥3600020%¥3600010%¥1800010%¥1800010%¥1800025%¥450005%¥9000三市场营销类别说明及各类别营销资金的具体分配比例三

7、三一)1)经营促销推广类别说明经营促销推广指:由于商品销售、库存结构、经营指标等原因需要通过广告告知、降价销售、捆绑、买赠、让利、返利、抽奖、发放礼物、免费试用、召开会议等各种手段,多种形式的活动和计划从而达到预期的经营目标和一定的经济或社会效益之目的。此类活动一般需要投入一定的人力、物力和财力,需要预先做好计划方案。2)经营促销推广资金分配比例(总额:36000元)预留资金为灵活性使用资金和补充资金A类促销B类促销C类促销预留资金

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