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时间:2020-03-12
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1、车间产前准备培训要求和目的要求:培训时请在家把手机调成静音,认真听讲,并好相关记录目的:让车间管理能了解车产管理的要素,注意管理的侧重点,更好的开展车间生产并有序进行。车间产前准备---目的共同学习温故知新共同进步车间产前准备---内容生产要素内容人Man机Machine料Material5M1E法Method环Environment测Measurement车间产前准备---内容人人力资源产能4工位安排1技能情况2出勤率3车间产前准备---内容机设备产能4性能状态1维护需求2工装模具3车间产前准备---内容料需求种类、数量、质量物料准备的前置时间生产辅料的准备7车间
2、产前准备---内容法生产工艺文件作业指导书生产样板操作规程安全生产车间产前准备---内容环作业现场定置区、通道产品对环境的要求清场、检查生产作业条件车间产前准备---内容测检具的准备品检人员配置检测方法标准检测指导书首件检测方法10车间产前准备---内容人机料法环测内容回顾11车间产前准备---实际问题讨论编号生产要素异常描述处理方案备注1人2机3料4法5环6测车间产前准备---需要的支持和配合需要的支持和配合生产部品管部采购部业务部车间产前准备---需要的支持和配合生产部生产计划生产指令产前准备工作的协调工艺文件,作业指导书,操作规程人员和设备产能表设备和工器具车
3、间产前准备---需要的支持和配合品管部检验人员检验方法和标准检具性能参数原材料质量,异常处理产前准备工作的核查,确认车间产前准备---需要的支持和配合采购部原材料辅助材料车间产前准备---需要的支持和配合业务部客户的要求,支持与配合协调生产与客户17车间产前准备---基础内容人机料法环测支持与配合生产部品管部采购部业务部车间产前准备工作方法内容回顾车间产前准备---工作方法工作方法制定工作标准列出具体内容明确职责和时间顺序制定工作检查表召开产前会议(培训)模拟现场生产排线模拟控制重点工序工序间的衔接控制生产节拍使用管理看板车间产前准备---工作方法车间产前会议生产标
4、准卫生与质量要求强调以往的异常异常汇报20车间产前准备---注意事项注意事项产后清线工作相结合多次验证作业指导书,生产样板新员工安全生产应急预案谢谢!产前准备工作单!
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