企业财务风险的原因分析与防范 文献综述.doc

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1、企业财务风险的原因分析与防范摘要：企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程，财务风险是一种信号，通过它能够全面综合反映企业的经营状况，因此要求企业经营者要进行经常性财务分析，树立风险意识，理立有效的风险防范处理机制，加强企业财务风险控制，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。本文首先从正确认识财务风险入手，对其含义、特性以及形成的原因等做了阐述，明确了何谓财务风险；其次，对财务风险形成的各种原因进行了分析。针对财务风险产生的原因，本文提出了一些防范措施。关键词：财务风险，分析与防范，现金流量一、企业财务风险分

2、析中图分类号：F8135文献标识码：A文章编号0引言形成金业风险的原因很多，而且不同类型的财务风险的形成原因也不同，在对财务管理风险原因分析的前提下，才能有效的对财务管理风险进行防范。1企业财务风险的定义及分类企业财务风险是指在各项财务活动过程中，山于各种难以预料或控制的因索影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。企业财务风险的分类:按财务活动的主要环节,可以分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险；按可控程度分类，可分为可控风险和不可控风险⑴。2企业财务风险的特性2.1客观性损失的发企业在确定财务风险控制

3、H标时不能一味追求低风险甚至零风险,只要企业从事财务活动，不管-企业是否愿意冒风险，财务风险总是存在于金业生产经营的各环节屮，并且财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。也就是说风险处处存在时时存在人们无法冋避它、消除它就只能通过各种技术手段来应对风险从而避免。2.2不确定性财务风险具有一定的可变性即在一定条件下、一定时期内有可能发生也有可能不发生⑶。这就意味着企业的财务状况具有不确定性从而使企业时时都具有蒙受损失的可能性。2.3损失性财务风险总是与损失相关联，无论这种损失是现实的还是隐含的，是可以量化的还是不能最化的，它会爆

4、响企业生产、经莒活动的连续性，经济效益的稳定性，最终威胁企业的生存⑵。2.4收益性一般情况下,风险与收益是成正比的，即风险越大收益越高，风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理，提高资金利用效率。因而可以说收益性与损失性是共存的。3企业财务风险形成的原因2.1决策时缺乏可靠的信息在财务决策发生的进程中，受外界各种因索的直接爆响都是导致财务风险的推动力。山于我国信息市场不够完善，决策者无法获取未來各种正确的信息，从而爆响了信息的真实可靠性,导致决策的失效，増加了财务风险的几率⑷。根据现行的方法预测，管理决策者没有能力收集到

5、各种可能存在的问题的信息，从而影响信息的相关性和可靠性。2.2企业财务关系混乱金业各个层面上在资金管理及使用、报销等程序上如果存在管理混乱的现象，这将导致企业财务资金不能合理地使用，从而降低了资金的利用效率，最终无法保证企业资金的安全性和稳定性。2.3企业内部资产结构和营运资金管理不善金业内部资产结构的不完善在很大程度上是山于企业内部管理上的不合理，分工不明确造成的。例如说应收账款和存货比克过大会占用金业大量的流动资金，使企业资金链趋于紧张，资金周转困难。过多的保有存货，会导致存货的大量积压，使得资金周转率降低，从而影响到企业的

6、正常周转，加上如果存货毁损、灭失，加大了费用支出，无疑又给金业财务增加了风险⑺。4企业财务风险的防范措施企业财务风险的防范，是要对风险进行动态的控制，而并非要刻意减少风险。敢于冒风险的企业充分利用有利时机，往往从高风险中获取高收益。现在从下面几点谈谈如何防范企业财务风险：1）转变观念，不断提高财务人员的索质水平：企业首先应该朿视财务风险的防范，提高从最高管理层到财务部门乃至各部门所有员丁的财务风险防范意识。对财务部而言，防范财务风险对财务人员的索质提出了更高的要求，财务人员专业素质应从传统的“作账型”转向“多面型”⑸。除具备财务

7、信息的收集、过滤和分析的能力外，还要求他们要具有对财务风险的姒感的、准确的职业判断能力，能在自己职业范围内准确发现和佔计潜在的财务风险⑼。在利用理论方法进行分析的同时，能对具体环境下的风险作出判断，提出解决的方法。2）建立科学的财务决策机制：建立科学的财务决策体制的核心是建立科学的决策机制和决策程序。为了保证投资决策的正确性，首先必须建立一个山专家、技术人员、管理者和职工代表参加的决策领导机构，这是企业进行正确投资决策的关键"。其次要加强决策者对风险的自控，指决策者充分调动主观能动性，努力克服自身缺陷，提高自身认知水平,充分掌握

8、所需信息,严格按照科学决策的标准与程序來实施决策。决策者对风险的自控核心是提高自身决策水平。就群体决策而言，除了每个参与决策者做好上述工作外，还应针对群体决策的特点，合理确定决策群体的观模，加强决策者之间的信息交流，并明确各自所应承担的责任啊。3）改革和创新原有