浅谈生产运行的备品备件管理.doc

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1、浅谈生产运行的备品备件管理【摘要】本文针对福建L7G接收站设备备品备件在管理中存在的问题,从技术管理、计划管理和库存管理三个方面提出了一点自己的看法。【关键词】技术管理;计划管理;库存管理1引言设备是保证企业生产发展和实现生产运营目标的重要物质基础,设备管理水平乂是关系到企业持续稳定发展的重要因素之一,做好备品备件管理工作不仅是搞好设备管理的重要组成部分,也是实现按计划进行设备维修、缩短设备停机时间和节约维修费用的关键。目前,我公司大部分设备都是进口设备,库房备品备件的储备量仅为设备调试后剩余的两年备品备件,设备的主体备

2、件储备几乎为空白;设备备品备件存储中存在存放不当的状况;设备备品备件采购周期长,普通国外备件从提出请购至到货周期也要6个月;备品备件的计划采购性不强等问题。鉴于这种状况,加强备品备件的管理工作显得尤为重要。下面我将从备品备件的技术管理、计划管理及库存管理三个方面谈一下自己的看法。2加强备品备件的技术管理当前状况:现我公司库房由商务部负责管理,但库房管理人员并非技术人员,对设备备品备件的存放、保养、状况等都不了解,导致备品备件在使用时才发现己损坏报废或其规格型号与我公司设备根本不对应的情况。如阀门的阀杆填料,其材质为石墨,

3、要与金属类备件分开存储;膜制氮成套包螺杆空压机加减载负荷阀备件在领用时才发现该备件并非使用在我公司这款机组上,造成检修时间的拖延;又如槽车装车撬旋转接头处使用的滚珠,其规格型号不适于我公司设备等。几点建议:(1)建立动态的备品备件管理表。建议设备从订货之口起,我部就应根据有关的技术图纸、资料要求筹建立备品备件管理表格,并依照设备到货情况对备品备件逐一核实。设备正式投用后,按照备件的种类、使用环境、使用寿命、采购周期等情况,以及常见的故障部位、时间、备件耗用等,以月、季度、年度为核算周期,对易损备件的规格、型号、数量、产地

4、等进行统计和相应调整,建立动态的设备备品备件管理表,为实现最佳才储备方式提供依据。对已损坏或失效的备件及时报废处理,以免造成库房积压。上面所提到的膜制氮成套包螺杆空压机加减载负荷阀备件系设备的两年备品备件,若起初我部技术人员能够逐项核实,便避免了现在使用中的问题。当前已建立了设备备品备件管理表,但未做到备品备件管理表的动态更新,下一步将核实库存状况后更新。(2)专业工程师定期到库房进行备品备件盘点并指导库房管理员对备品备品的存储管理。现我公司库房设备备品备件仅为设备调试完成后剩余的两年备品备件,而且随着设备的运行,部分易

5、损备品备件己使用掉,商务采购尚未到货,鉴于这种状况,各专业及时了解库房的库存状况、合理使用备件显得尤为重要。为保证备件的完好,需指导库房管理人员将备件进行分类别、分设备、分环境进行存储。当前虽有库房盘点计划,但尚未落到实处,建议建立库房备品备件核查小组,明确责任人后,对库房进行盘点。盘点工作完成后,由专业工程师提交核杳报告并提出整改建议。(3)做好备品备件技术资料管理工作。很多设备的备品备件在验收入库时都附带有图纸、使用手册等技术资料,但这些资料若只是随备品备件存放一起,便不能起到它的作用。建议在设备备品备件验收时,将这

6、些资料统一收集、整理、归档,并及时下发到维修使用班组和库房,使之成为备品备件领用、使用等共同遵守的技术依据和标准。(4)进行年度备品备件耗用分析。为了解一年内设备备品备件的耗用状况,进而了解木年度设备运行状况,可按专业对本年度损耗的备品备件进行统计分析,分析结果也可作为备詁备件计划采购的依据。3加强备品备件的计划管理当前状况:我公司自2008年4月26口顺利接卸首船LNG船以来,随着设备的运行,部分设备两年备品备件己使用,但是,由于我公司设备多为国外进口,且备品备件为单一来源议标方式采购,按照公司采购程序,去年提出请购的

7、备品备件清单到现在尚未到货,这就造成了库房储备备品备件的短缺。若站场主要设备出现故障且缺相应备件更换,将对我公司的生产运营带来严重影响。儿点建议:(1)加强备品备件采购计划的动态管理。定期组织专业工程师盘点库房,详细掌握备品备件的年度消耗定额、储备定额、采购周期等信息,对备件采购计划的执行情况进行动态信息跟踪,随时了解库房备品备件的存储状况等。为每台设备都制定备件更换使用周期,并根据现场设备的运行及维护检修情况及时编制设备备品备件更新的采购计划。同时,加大对价格比较高、可恢复的备件修复力度,做好修旧利废工作,提高备品备件

8、的重复利用率。(2)做好进口备件国产化工作。我公司有很多国外进口设备,进口备件采购程序不但复杂,而口采购周期长、较国内产品价格高。鉴于此情况,可以尝试国内加工备件的方法使进口备件国产化。随着我国对材料的研究及生产加工水平的提高,很多国外进口的备品备件可通过测绘、加工、试用等,进而大批量生产。国产化的备件不仅改变了受设

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