中国成功国有企业家素质特征探究.doc

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1、中国成功国有企业家素质特征探究国有企业是我国国民经济坚强支柱。而国有企业的改革和发展离不开国有企业家的推动。从上世纪80年代起,我国国有企业的改革经历了放权让利、实行承包经营责任制、建立现代企业制度等阶段。在这二十几年的改革过程中,有很多国有企业改革成功,走上了富强的道路,也有国有企业宣布破产或被兼并,目前已经销声匿迹。成功的国有企业,其企业家的素质有哪些特征?本文通过对成功国有企业家的素质研究来探讨这一问题。研究方法目前国内对企业家素质的研究较多,但是纯粹关注国有企业家素质的研究很少。本文将弥补这一不足,专门以成功国有企业家为研究对象,通过文献、书籍、开放式问卷和互联网来收集

2、国有企业家的优秀素质,最后总结出大多数成功国有企业家需要具备的素质特征。1.研究方法:本文主要采用文献分析法、开放式问卷法。2.研究步骤:首先,在CNKI全文数据库中搜索了有关成功国有企业家素质特征的文献28篇、在书生之家网站中查询了有关企业家的书籍4本,将文献和书籍中所提到的成功国有企业家的优秀素质特征提炼出来;其次,设计了开放式问卷,调查了国有企业员工所认为的成功国有企业家应具备的素质特征;再次,在互联网上搜索了一些近年来经营较成功、社会影响较高、经济效益较好的成功国有企业20家以及对应的21位企业家,他们分别是:青岛双星集团(汪海)、春兰集团(陶建幸)、海信集团(周厚健)

3、、海尔集团(张瑞敏、杨绵绵)、四川长虹(倪润峰)、上海宝钢集团(谢企华)、武汉航空公司(程耀坤)、首钢集团(罗冰生)、TCL控股集团(李东生)、贵州茅台酒厂(季克良)、红河卷烟厂(邱建康)、上海汽车工业集团(胡茂元);最后,对这21位企业家具有的优秀素质特征进行了归纳和总结。3•数据分析:采用频数分析方法,同时配有图表进行说明。成功国有企业家素质特征分析1.通过对文献、书籍、开放式问卷及互联网中提到的成功国有企业家的素质特征进行统计,归纳出以下企业家素质特征(见表1)表1:成功国有企业家前20位素质特征频数表:从表中可以看出,作为成功国有企业家最重要的6种素质特征是:经营管理能

4、力、战略眼光、责任感、创新精神、冒险精神、领导能力。其中,经营管理能力、战略眼光和创新精神提到了尤其重要的位置,出现频数都在13次以上,说明这三项素质特征对国有企业家的成功起着至关重要的作用。2•将国有企业家排在前20位的素质特征进行归类,则每方面的素质特征所占百分比如表2所示:从表2中可以看出,前20位素质特征涉及到成功国有企业家的知识、思想、能力和人格素质四方面内容。对20项素质特征进行归类,统计频数后发现,成功国有企业家最为强调的是人格素质,占45.35%;其次是能力素质,占整个素质特征的34.88%;再次是思想素质,所占的比率是14.53%;最后是知识素质,所占的比率为

5、5.23%。说明国有企业家的成功,人格素质起着最为很重要的作用,但是能力、思想和知识素质也是必不可少的。成功国有企业家的四大素质特征表现(1)知识素质。在知识素质方面要求最多的是有丰富的知识,这里的知识不仅包括专业知识,而且还包括其他各领域的知识。作为一个团队的引领者更需要积淀丰富的知识,知识面不仅要广,而且要深。海尔集团的张瑞敏,不仅懂得电器方面的专业知识,还精通中国传统文化。张瑞敏不仅对中国传统文化的精华如孙子兵法、易经、道德经等了如指掌,还委托在海外工作的同事帮助收集最新的管理书籍,使他能掌握世界最新的管理动向。2004年,海尔品牌价值实现616亿元,蝉联中国第一品牌,在

6、中国企业中,海尔蝉联最受尊敬企业宝座。(2)思想素质。在思想素质方9成功的国有企业家具备的素质是:廉洁、密切联系关心群众、政治素质高。国有企业在考核领导时都会把思想素质摆在很重要的位置,因此,思想素质也成为一个成功国有企业家的评价标准。作为国有企业家,廉洁对他们来说是很重要的,如果没有廉洁的思想,那一个企业是很难发展和壮大的。贵州茅台酒厂董事长季克良就是一个廉洁的典型,他将自己的一生都献给了茅台酒厂,现在这个企业发展了,壮大了,每年给国家创造10几个亿的税收,但现在他和夫人仍然住在茅台酒厂一个80多平米的普通住房里面。(3)能力素质。在能力方面,作为一个成功的企业家,当然要具备

7、经营管理能力,国有企业家只有具备一定的经营管理能力,才能给企业创造经济效益,才能推动企业的持续快速发展。但战略眼光也很重要,同时要有领导、决策和组织能力,还要善于用人。红河卷烟厂厂长邱建康就是一位很有战略眼光的企业家,他在上世纪90年代接管红河时,红河在同行业中排名倒数,而且当时的烟草行业已经供过于求。邱建康毅然做出了一个大胆而又具有战略眼光的决定,那就是全部生产过滤嘴香烟,其他的品种都停止生产,就像他自己所说的'‘不求多,但求最好。”后来也证明他的这个战略目标确实顺应了市场需求,这个小企业

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