园林工程预结算常见问题及对策

《园林工程预结算常见问题及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、园林工程预结算常见问题及对策-园林相关园林工程预结算常见问题及对策-园林相关园林工程预结算常见问题及对策-园林相关园林工程预结算常见问题及对策-园林相关作为园林绿化工程项目建设过程中的工程预结算是是十分重要的一个因素。从而可见重视园林绿化工程预结算是十分重要的。本文从笔者工作实践中阐述了园林工程预结算这一方面的心得体会。　　引言：随着社会经济体制改革的逐步加深，逐步使工程项目的投标变得越来越完善。现在的园林建设都是普遍存在资金不足情况，想要中标又要最后取得盈利，那就必须要处理好工程预结算这一关键因素。要仔细查看招标文件在报价前，并进行实地考

2、察依据招标文件中提到的内容，采取不平衡报价法来控制成本在总价不变的状况下；控制施工过程中的人力资源管理和采购材料的管理，将变更签证管理好；加强审计审核结算和工程决算在工程竣工验收以后。　　1、园林工程预结算常见的问题　　1.1投标时商务标的编制　　在编制商务标时存在的许多问题：对招标文件和工程的投标报价模式了解得不够详细，产生问题；在报价前期没有组织人员进行现场实地的考察，忽视了在施工过程中可能产生的一些变更问题。　　1.2工程施工过程中的问题　　由于施工单位和业主之间的特殊位置关系使施工单位处于被动的地位，导致施工单位为了获取高额利润使用

3、低成本的而投标时报价高的品种。施工过程中管理方面的问题和材料的采购成本、劳动力成本问题。施工中在招标中并没有提及的项目上的问题。　　1.3编制工程竣工决算的问题　　在编制工程竣工决算中存在的问题：遗漏项目、没有仔细的进行核对竣工资料和签证单，忽视了能够导致工程造价费用增加的一些工序。　　1.4审计结算中的问题　　在园林工程最终审核工程中由于结算人员知识面的匮乏等原因而导致没能顺利得到应的得到的工程价款问题　　2、园林工程预结算常见的问题解决措施　　2.1仔细编制投标用的商务标　　现在都是在网上进行公开招标和资格预审工作，在一般的招标工作中，

4、在入围单位确定后再进行该工程的下一步投标工作。作为工程投标时十分重要的内容的商务标的编制要十分的重视。以下为某地区的一项小区绿化的一个工程做为例子：想要对工程投标和报价的模式充分了解就必须要将招标文件中所列的要求要看清了解得十分透彻。这项工程投标报价的模式是通过作为这是利用市场上常用的一种招标方式工程量清单报价模式来进行招标的。想运用这种招标方式进行招标的话就要非常了解招标文件和设计图纸，要对清单项目中的一些必要要素像废标条件等等要特别关注。为了为不平衡报价提供参考依据，在报价前，应该根据招标图纸组织相关人员进行实地考察，并到工地现场进行图

5、纸工程量的核对等措施。例如当此工程中涉及到的土方工程项目时，在施工现场中，施工单位不必采购绿化用土从场地以外，但是却存在了场内垃圾需要外运的问题，因此这就造成了投标报价时土方回填的单价较低，垃圾外运的单价较高。除了这个之外，还需对所种植树木的品种、规格、工程量进行详细的计算分析。从而最终找出一个合理的报价单。通过不平衡报价法来完成的对于工程在施工时也可能出现部分变更。例如景观树木，当图纸设计胸径规格为18～20cm时，种植的直径根据规定要合适最小也必须达到18cm，但是在施工现场已经完成人行道的施工的，就只是在人行道上设置留下了100cm×

6、100cm的树穴，现在想要根据图纸中的要求设置原来规格的种植树木已经是不可能实现的了，那就要在施工的时候进行适当的更改调整。所以在投标单中就要报低原来的18～20cm的胸径的单价，用这种方法来提高变更时的综合单价。想要保持总价不改变的前提下，并且达到将成本良好的控制的效果，采取这种方式是一种不错的选择。下表一截取了该小区绿化种植的部分预结算表。　　2.2避免在施工过程中出现问题　　在工程中标后，施工单位的项目经理部首先要仔细研究工程招投标文件、合同协议书、设计图纸等相关文件，恰当地采取合适的施工措施。加强园林绿化工程的施工过程中的管理，并且

7、对材料的采购和劳动力成本进行严格的控制。在工程的实际施工过程中，施工单位必须及时的记录招标清单中没有的，然而在施工现场却发生的合同外项目，并签字确认行程签证单，从而是对最后的工程结算提供相应的依据。如在施工过程中，对相关的信息资料情况和施工日记进行编写；对水电供应情况，和甲方供应的原材料进场的质量、时间等进行详实的记载；设计变更必须根据相关规定进行。由于现在的工程市场多是业主占主导地位的买方市场，因此对于经常会存在一些苛刻的不公平条款的工程施工合同，施工单位通常也只能被动接受：比如工程量按实结算，不论工程量有多大变更，中标单价都不做调整等等

8、。这样施工单位在工程施工中为了争取利润最大化就可以选择种植那些低成本购入而报价较高的品种。在工程施工过程中要加强管理，对劳动力成本材料和采购成本进行严格的控制。　　2.3避免出现