有限公司质量体系文件--质量手册（ 45页）.doc

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1、****有限公司质量体系文件质量手册（根据GB/T19001—2000idtISO9001:2000标准制定）文件编号：Q/XYN1—2008—01受控状态：版次：第A版编制：质量管理领导小组审核：批准：分发号：持有者：2008年2月2日颁布2008年2月3日实施****有限公司质量手册修改记录修改次数修改日期修改人批准人修改页码修改内容第1次第2次第3次第4次第5次****有限公司质量手册章：01目录第0次修改节：页码：1/41目录章节…………………………………………………………………内容…………页码01……………………………………………………………………目录…………102………

2、………………………………………………………企业简介…………303……………………………………………………………质量方针…………404……………………………………………………………质量目标…………505………………………………………………………质量目标分解表…………606……………………………………………………………颁布实施令…………707……………………………………………………管理者代表授权书…………808……………………………………………………行政组织机构图…………909……………………………………………………质量体系组织机构图………10…………………………………………………质量

3、手册范围及管理…………111……………………………………………………………………范围…………132…………………………………………………………………引用文件…………143………………………………………………………………术语和定义…………144……………………………………………………………质量管理体系…………154.1……………………………………………………质量管理体系过程…………154.2……………………………………………………质量管理体系文件…………174.2.1……………………………………………………………文件类型…………174.2.2………………………………………………………

4、……质量手册…………174.2.3……………………………………………………………文件控制…………184.2.4……………………………………………………记录的控制…………185………………………………………………………………管理职责…………205.1………………………………………………………………管理承诺…………205.2……………………………………………………以顾客为关注焦点…………205.3………………………………………………………………质量方针…………205.4……………………………………………………………………策划…………215.4.1……………………………………………………

5、………质量目标…………215.4.2………………………………………………质量管理体系的策划…………215.5……………………………………………………职责权限和沟通…………22****有限公司质量手册章：01目录第0次修改节：页码：2/415.5.1……………………………………………………………职责权限…………225.5.2…………………………………………………………管理者代表…………265.5.3…………………………………………………………内部沟通…………265.6……………………………………………………………管理评审…………266………………………………………………………………资

6、源管理…………286.1…………………………………………………………资源的提供…………286.2………………………………………………………人力资源管理…………286.3……………………………………………………………基础设施…………296.4……………………………………………………………工作环境…………297………………………………………………………………产品实现…………307.1……………………………………………………产品实现的策划…………307.2…………………………………………………与顾客有关的过程…………307.4…………………………………………………………………采购…………

7、317.5………………………………………………………生产过程控制…………327.6…………………………………………监视和测量装置的控制…………348…………………………………………………测量、分析和改进…………368.1………………………………………………………………总则…………368.2…………………………………………………………监视和测量…………368.2.1…………………………………………………………顾客满意…………368.2.2…………………………………………