店铺管理知识(大纲).ppt

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1、如何经营一个成功的宝宝店婴童行业赚钱吗?很多客户都说这个行业不赚钱!利润薄,那么我们来看一下,这个行业哪些是赚钱的,哪些是不赚钱的!婴儿用品行业的产品分两大块,一是人气商品区(包括纸尿裤、奶粉、)二是利润商品区(包括内衣、外出服、鞋帽袜、玩具、特色用品、日用品、洗护用品)人气商品区中的纸品是零利润,食品是5%的利润率!利润商品区中,内衣供应价格在3.5-3.8折左右,玩具5.0-55折、外出服3.5-3.8折、日用品6折左右,极个别7折,鞋类4折左右、洗护用品7折左右、特别产品4折左右、平均进货折扣是4..5-5.0折,等于零售价100元的商品,进货价格是45-50元。以上数

2、据可以看出,除了纸品和食品外,婴儿用品行业利润并不算低。为什么不挣钱的情况分析如下产品结构不对,利润商品和人气商品比例出问题!不懂得搭配!营业员除了防盗和收银外没有起到任何作用!不会引导消费!营业额的产生是靠自然销售,只是卖了客户想买的商品,没有卖想卖的商品!产品陈列出问题,黄金位置展示的基本上都不是我们真正想销售的产品!营业员缺少利润商品专业知识,心有余力不足,想推荐也推荐不了!一个店里需要有人气商品,也需要有利润商品,人气商品本身就是用来产生人气,它本身并不赚钱,但它可以带来客流量,可以带动利润商品区的销售,从这个角度讲,人气商品也是有利润的。这个行业就是引导消费型的行业

3、!这就是行业行规,行规都弄不清楚,怎么从事这个行业?举个通俗的例子就如同一个男生通过送花、请吃饭、旅游这些方法把一个姑娘变成自己的新娘,送花和吃饭是亏本的,但娶到新娘最终他是赚的。假如你每一次只是送了花吃了饭,姑娘都不肯和你谈恋爱,那不是谈恋爱这个事情的本身很难,是你自己能力有限!因为姑娘愿意和你吃饭就表示她并不讨厌你,无法再深一步交往,是因为你的表现留不住她。就好像客户能进你的店,表示她并不讨厌你的店,不能让她消费,那是你的营业员水平有限!婴儿用品店经营常犯的错误店小品种全:婴儿用品牵涉到近13个行业,没有150平米以上不可能所有品种全上,店主为了让人觉得产品全,不肯只做几

4、个品种,非要全上,结果是:每样都有一些,每样都不齐全,每样都没有竞争力。结果只能是看得人有一些,卖得人没有几个。不懂季节:只会低头看货,不会抬头看天,总是在最热的时候进夏天的货,在最冷的时候进冬天的棉被。舍不得促销:季节快过时总是心存侥幸,以为总会再卖一些,就是不肯甩卖,非要到季未才肯促销,而到季未消费者早就购卖下一个季节产品了不会处理滞销商品:任何零售业都会有滞销产品,滞销产品可以捆绑着卖,可以促销卖,可以用拍卖形式处理,假如一有滞销商品只会库存或向厂家退,迟早要被市场淘汰不会引导:婴儿用品是一个靠引导消费的行业,假如你只会卖顾客想买的商品,销量是很难上去的陪衬:看到人家卖

5、什么才会想起也去卖什么。不到黄河心不死:滞销商品舍不得亏本卖,一等再等,时装越久越不值钱,直到最后实在没人要当废品卖才会想:提醒:唉!早知道当初……记住,别不到黄河心不死,没几个人到了黄河还能游过去的!跟着感觉走:从不记录有多少人进来;从不统计有多少人进来不买产品;从不观察竞争对手动静;从不考虑市场走向;最危险的就是这种店主,他无法寻找到问题的关键不舍得做广告:总觉得广告是无形的东西,花那些钱去做广告还不如多进点货实在。轻易放弃:一有挫折就想撤,一有因难就想放弃,动不动就龙飞凤舞的写:本店转让!您应该做些什么?知道些什么大部分店面失败的原因并不是对手,是自己!其实假如应该做得

6、事情你都做了,对手是很难把你打败的。那很多店主会问:什么是我应该做的?市场调查表做了没有?竞争对手分析做了没有?培训做了没有?促销做了没有?日常问题总结表做了没有?缺货登记做了没有?滞销品处理了没有?客户服务信息发了没有?最近新品上了没有?广告做了没有?你知道吗?对手的价格你知不知道?新品上市你知不知道?消费者为什么不来你这里你知不知道?婴儿用品店最重要环节是什么你知不知道?你真正的问题出在哪里你知不知道?假如这些都不知道,那你知道些什么?客户的八种心理从众心理:从众心理每一个行业都有,只不过婴儿用品业里特别明显,因为年轻妈妈对商品并不是很了解,而使用对象又这么娇贵,一般轻易

7、不敢给宝宝使用新品,宁可雷同,绝不标新立异。价高心理:立场决定了心理。对于客户来说,所有的商品价格都是高的,所以当有客户当面说我们的商品价格高时是没必要做太多解释的,但假如是背后说我们价格高,那就有必要仔细了解一下行情了。虚荣心理:基本上的女客户都会有虚荣心,这是本性。分析:她们会和你聊一些高档产品,表示她想使用或正在使用,当客户有购买意向,而产品价格又高出她预想范围时候,是充分利用客户虚荣心最好的时候,导购员可以说:“这款产品很好,但价格有点高,一般客户我从不介绍,现在我和你说一下它的功能和使用方法。

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