建筑公司怎样制定综合管理部部门职能.doc

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1、某建筑公司总承包部综合管理部部门职能一、部门职能概述综合管理部是公司的综合管理部门，主要职能为：1.组织公司企划工作；2.组织开展公司研发工作；3.组织公司贯标工作；4.组织开展公司行政、后勤和行政档案管理工作；5.组织公司信息管理工作；6.作好对总承包经营管理企业的管理、支持与服务；7.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；8.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系。二、部门职能1.组织公司企划工作；1)起草、制定、组织实施公司中长期发展战略和年度发展计划；2)5/5规

2、划分公司管理模式和方式，组织编制、贯彻实施分公司管理规章制度；1)组织、开展企业形象和对外宣传策划。2.组织开展公司研发工作；1)组织公司核心竞争力研发工作；2)开展市场研发、设计—施工总承包等总承包管理模式研发等工作；3)开展市场环境、竞争对手、总承包系统内和公司内部调研，或专项调研；4)在总承包系统内组织、推广先进经营理念、管理经验。3.组织公司贯标工作；1)组织公司ISO9000质量管理体系的换版、贯彻、保持、提高，并对公司各部门、项目经理部和分公司的实施进行检查、监督和指导；2)组织开展ISO14000环境管理

3、体系、OHSAS18000职业安全卫生标准的策划、组织、实施与认证工作。5/51.组织开展公司行政、后勤和行政档案管理工作；1)建立健全公司行政和后勤管理制度；2)组织开展公司行政工作；3)组织开展公司后勤服务工作；4)组织开展公司行政档案管理工作；2.组织公司信息管理和宣传工作；1)组织开展公司信息管理工作；2)组织开展公司内外部日常宣传工作；3)统一管理公司本部各种现代办公设备和网络。3.作好对总承包部经营管理企业的管理、支持与服务；1)规划经营管理企业的管理模式和方式，组织编制、贯彻实施经营管理企业规章制度；2)

4、审核或组织经营管理企业重大事宜的策划、可行性论证，以及组织实施；3)督促、协助经营管理企业按照总公司和公司确定计划和要求开展运作；4)5/5检查各项指标完成情况，对经营管理企业和主要经营者经营业绩进行考核；1)为经营管理企业作好服务工作。2.统一管理与本部门业务有关的公司各种内外部文件和资料；1)统一管理公司企划、贯标、行政、信息管理等文件和资料，并对上述文件和资料进行收集、整理、编号、归档、借阅等管理工作；2)负责及时从政府对口部门获取有关企划、贯标、行政、信息管理等方面的法律、法规、政策性文件，及时传递相关部门。3

5、.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系；1)代表公司与政府主管部门、总公司的联系和沟通，及时上传下达，组织完成政府主管部门、总公司要求的工作；2)接待和组织安排政府主管部门、总公司到公司考察、调研和指导工作等活动；5/51)及时通知、协调公司有关部门或项目积极配合支持政府主管部门、总公司的上述活动。5/5